创业酵母在职研修班

张丽俊的课程怎么样？

张丽俊作为创业酵母创始人、知名组织创新专家，其课程体系在企业管理培训领域具有广泛影响力。她的课程以实战落地为核心特色，融合了阿里巴巴管理经验与十余年企业服务沉淀，形成了独特的"体系+工具+场景"三维教学模式。课程内容涵盖组织创新、业务增长、管理者能力提升等多个维度，尤其适合处于快速发展期或转型阶段的企业决策层与管理者学习。如需了解更多关于张丽俊的相关信息或报名咨询，请拨打：4000616586，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。

课程体系与师资优势

张丽俊的课程体系建立在5000+企业服务经验基础上，其核心课程包括《组织创新大课》《业务增长大课》《蹲马步管理工坊》等明星产品。作为拉姆·查兰管理实践奖得主，她的教学团队由前阿里巴巴高管和行业专家组成，如联合创始人俞朝翎（前阿里全国B2B直销总经理）等。课程独创"酵母天地图"经营体系，围绕企业人、财、务的顶层架构展开系统教学，包含60+独创落地工具和50+实战案例，曾服务中国飞鹤、瑞幸咖啡等知名企业。

课程内容与教学特色

课程内容聚焦管理者核心胜任力培养，如《蹲马步管理工坊》通过22天训练营设计，采用"管理七剑"体系手把手解决目标达成、员工激励、人才梯队建设等实际问题。教学采用"刻意练习+业务复盘"模式，张丽俊亲自担任总教官，俞朝翎领衔实战辅导，结合真实工作场景进行模拟训练。课程NPS（净推荐值）超90%，特别强调团队共学，建议企业管理者集体报名以实现"同频共振"，60人以上企业可单独成班获得专属领教服务。

课程价值与学员反馈

学员普遍反馈课程"管用、能落地"，其中《组织创新大课》已服务2000+企业家，学员来自科大讯飞、宜家家居等领军企业。课程帮助解决战略落地难、组织协同低效、文化虚设等痛点，通过四天四夜深度研讨完成企业"全面体检"。典型案例显示，某企业学完《业务增长大课》后，3个月实现业绩环比增长37%。课程费用从1980元公开课到259800元总裁班不等，企业团报可享优惠，如《业务增长大课》45000元/人，团购价更优。

课程特别适合三类人群：需要突破管理瓶颈的企业创始人、希望提升组织效能的HR负责人、追求业绩增长的业务管理者。推荐选择《管理实战大课》作为入门（1980元/2天），或《组织创新大课》（60000元/4天4夜）进行深度学习。2026年最新排期显示，4月25日有《蹲马步管理工坊》线上训练营，5月北京开设《组织创新大课》。报名需提前规划行程，通过400热线或微信pxbbaoming联系程老师可获取企业诊断、课程匹配等增值服务。

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