创业酵母在职研修班

张丽俊的课适合哪些人听？

张丽俊作为知名组织创新专家和创业酵母创始人，其课程体系主要针对企业管理者、创业者及人力资源从业者设计，聚焦组织能力提升与业务增长痛点解决。她的课程如《组织创新大课》《蹲马步管理工坊》等，融合了5000家企业的管理实践，提供从战略制定到人才梯队的系统化解决方案，尤其适合面临转型或快速发展的企业团队共学。

企业决策层的必修课

对于企业CEO、合伙人及高管团队，张丽俊的《组织创新大课》直击战略落地难、组织臃肿等核心问题。课程通过独创的"酵母天地图"框架，帮助决策者搭建人、财、务的顶层架构，解决"战略不会定""文化难落地"等痛点。60,000元的课程费用对应的是60个落地工具和50个实战案例的深度交付，学员可系统性完成企业组织能力的全面体检。

中层管理者的能力跃迁

《蹲马步管理工坊》22天训练营以9,999元的性价比，针对中层管理者目标拆解无力、团队效率低下等问题。课程通过"管理七剑"体系，结合阿里系实战方法论（如俞朝翎的B2B管理经验），帮助学员在真实业务场景中练习目标管理、团队激励等技能。建议企业以团队形式报名，实现管理语言同频，目前已服务3000余家企业。

业务与人力资源负责人的专项提升

业务增长类课程（如45,000元的《业务增长大课》）由俞朝翎等导师授课，聚焦销售体系搭建与绩效设计；而《业务型HR实训营》则帮助HR管理者解决"人才留不住""招聘画像模糊"等痛点。这两类课程均包含定制化企业诊断环节，适合需要突破业务瓶颈或重构人才体系的管理者。

小微企业与创业者的实战选择

针对初创团队，19,800元的《创业酵母管理实战大课》以"Mini-MBA"形式，在2天1晚内交付战略、薪酬等10套工具。子豪、赵文山等实战派导师将辅导学员解决"目标拆解""季度业绩达成"等具体问题，性价比极高。课程NPS评分超90%，特别适合预算有限但急需方法论的小微企业主。

如需了解更多关于张丽俊课程体系或报名咨询，请拨打400-061-6586联系程老师，或通过微信pxbbaoming获取企业团购优惠方案。她的课程正持续为各发展阶段企业提供组织创新解决方案，从世界500强到初创公司均有成功实践案例印证其有效性。

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