来源:在职研究生联盟网 时间:2026-05-07 08:32:15
张丽俊课程讲得怎么样?

张丽俊作为创业酵母创始人及知名组织创新专家,其课程以实战性和系统性著称,聚焦企业战略、组织能力建设及管理效能提升。她的课程如《组织创新大课》《蹲马步管理工坊》等,已服务超5000家企业,学员涵盖科大讯飞、老乡鸡等知名企业高管,课程推荐度评分(NPS)超90%,被《哈佛商业评论》收录为经典案例。
课程特色与核心价值
张丽俊的课程强调"顶天立地":既有国际视野的顶层设计方法论,又提供可落地的工具包。例如《组织创新大课》围绕战略、组织、绩效、人才、文化五大模块,包含60个独创工具;《蹲马步管理工坊》通过22天刻意训练,帮助管理者解决目标拆解、团队激励等实际问题。课程采用"理论+实战+辅导"模式,由张丽俊与俞朝翎等阿里系导师联袂授课,结合真实企业案例进行场景化教学。
学员反馈与典型成效
益丰大药房董事长高毅评价其课程"通过组织创新实现战略从0到1的突破";老乡鸡束从轩称课程显著提升管理效率;新潮传媒CEO张继学认为张丽俊是"中国少有的讲透组织力的专家"。学员普遍反馈课程能快速解决企业人才流失、战略模糊、绩效失效等痛点,部分企业团报学习后业绩增长超30%。
适合人群与学习建议
课程适合企业CEO、业务负责人及HR管理者,尤其推荐团队共学以达成战略共识。不同发展阶段企业可选择对应课程:初创企业适合《管理实战大课》(1980元/2天),成长期企业推荐《业务增长大课》(45000元/3天),成熟企业则需《组织创新大课》(60000元/4天)。学习需提前规划时间,部分课程含线下集训与长期跟踪辅导。
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