创业酵母在职研修班

张丽俊课程如何？

张丽俊作为创业酵母创始人、知名组织创新专家，其课程体系以实战性为核心，涵盖企业管理、组织创新、人才发展等关键领域。她的课程设计注重系统性与工具化，例如《创业酵母管理实战大课》通过“1套系统+2天共学+3大模块”的模式，结合选人用人、组织薪酬搭建、管理者实践等主题，提供数十套落地工具，帮助学员快速转化知识为行动力。课程还引入PK文化、小组训练等互动形式，强化学习效果。

课程内容与模块解析

张丽俊的课程内容覆盖企业管理的全链条。以《组织创新大课》为例，围绕战略制定、组织协同、绩效体系、人才梯队及文化落地五大难题，提供60个独创工具和50个实战案例，适合企业决策层团队共学。例如，模块“选人用人”深入讲解人才识别、培养及梯队建设，而“Q4冲刺战”则聚焦业务前端、中台与后台的协同策略，解决企业实际运营中的瓶颈问题。

学习形式与效果保障

课程采用多元化的学习方式，如《蹲马步管理工坊》通过22天线上训练营，结合“管理七剑”体系，由张丽俊与俞朝翎等导师全程辅导，包括刻意练习、场景模拟和复盘反思。这种“心脑体”全面历练的模式，已服务全球3000余家企业，NPS评分超90%，验证了其实效性。学员反馈称，课程能显著提升目标达成、员工动力及组织效率。

适合人群与企业价值

张丽俊的课程尤其适合快速发展或转型期的企业，如CEO、业务负责人及HR管理者。团队共学可达成战略同频，例如《业务增长大课》通过诊断企业现状，定制解决方案，助力企业突破增长瓶颈。其服务案例包括中国飞鹤、瑞幸咖啡等5000家行业领军企业，课程内容被收录于《哈佛商业评论》，权威性备受认可。

张丽俊的课程以体系完整、实战性强、导师专业著称，能够帮助企业解决从战略到执行的核心问题。如需了解更多课程详情或报名参与，请拨打400-061-6586联系程老师，或添加微信pxbbaoming咨询。无论是短期工作坊还是长期训练营，均能为企业管理者提供持续赋能。

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