创业酵母在职研修班

张丽俊哪些课程可以学？

张丽俊作为创业酵母创始人、知名组织创新专家，其课程体系覆盖企业管理全链条，适合不同发展阶段的企业及管理者。核心课程包括《组织创新大课》《蹲马步管理工坊》《创业酵母管理实战大课》等，聚焦战略落地、组织能力提升及管理者实战训练。

组织创新大课

《组织创新大课》是张丽俊的旗舰课程，学费60,000元，线下4天4夜集中学习，解决企业战略制定、组织协同、绩效体系及人才梯队等核心难题。课程结合独创的“酵母天地图”方法论，已服务5000+企业，包括科大讯飞、老乡鸡等标杆企业。学员通过团队共创完成企业顶层设计，并获实战工具包。该课程适合CEO、业务及HR负责人团队共学，实现决策层同频共振。

蹲马步管理工坊

《蹲马步管理工坊》为22天线上训练营，学费9999元，针对管理者“目标难达成”“团队无动力”等痛点，通过“管理七剑”体系刻意练习。张丽俊与俞朝翎联合授课，涵盖目标拆解、团队激励等场景化训练，5000+企业验证有效。课程强调“借事修人”，适合企业组团报（60人可成班），由专属领教全程辅导。

创业酵母管理实战大课

2天1晚的《创业酵母管理实战大课》（学费1980元）是Mini-MBA体系，聚焦“人、财、务”实战场景。张丽俊亲授选人用人、Q4业绩冲刺等模块，搭配赵文山的薪酬设计课程，提供10+落地工具。课程以“主题授课+现场训练”模式，助力中小企业快速提升管理效能。

其他推荐课程

张丽俊还参与《业务增长大课》（45,000元/3天）、《业务型HR实训营》（9,999元/22天）等课程研发，覆盖业务增长、HR转型等需求。此外，《创业酵母总裁班》（259,800元/年）整合战略、资本等高端内容，适合企业决策者系统学习。

课程特色与价值

张丽俊课程以“阿里系”实战方法论为核心，强调“从战略到执行”的全链路闭环，独创工具如“管理七剑”被多家企业应用落地。课程设计注重团队共学，通过诊断、训练、复盘三阶段确保效果。学员反馈NPS（净推荐值）超90%，案例入选《哈佛商业评论》。

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