来源:在职研究生联盟网 时间:2025-06-20 09:26:18
业务型HR培训大纲介绍
在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于人力资源(HR)的要求已不再局限于传统的人事管理,而是期望HR能够深度融入业务,成为推动企业发展的重要力量。业务型HR实训营,正是为满足这一需求而精心设计的培训课程。下面,我们将详细介绍该课程的培训大纲。
课程从Week 0的《先导课》视频课程开始,为学员搭建起对业务型HR的基本认知框架,引导学员进入学习状态,为后续的深入学习奠定基础。
Week 1的视频课程《业人融合:业务型HR的基本工作思路》,着重帮助学员掌握业务型HR在工作中的底层逻辑和工作方法。这是整个课程的基础,让学员明白业务型HR与传统HR的本质区别,以及如何从业务视角出发开展工作。
Week 2的课程内容丰富多样。视频课程《选对人》教导学员如何精准画像、巧妙甄选,为业务招到合适的人才;《育人才》则聚焦于挖对需求、开好药方,通过有效培训促进团队成长。同时,还设置了实案训练环节,包括共创会和裸心会的策划与组织。共创会能够汇聚团队成员的智慧,共同探讨解决问题的方法;裸心会则提供了一个坦诚沟通的平台,让员工能够畅所欲言,分享工作中的经验和问题。
Week 3继续通过视频课程和实案训练相结合的方式,提升学员的专业能力。《推绩效》让学员明白绩效不仅仅是考核,更是为战略保驾护航的重要工具;《定薪酬》强调薪酬不单单是发钱,定好薪酬能够激发团队的工作热情;《劳动法》则帮助学员了解人力资源管理中的法律风险与防范。此外,业务复盘和人才盘点的实案训练,能够锻炼学员的组织和分析能力,帮助企业总结经验教训,优化人才配置。
Week 4的视频课程《建机制》和《落文化》,分别从机制建设和企业文化落地的角度,为学员提供了实用的方法和思路。识人心、懂人性,善设机制能够让团队远离躺平;将文化落到实处,则为组织夯实根基。同时,启动会和团建活动的实案训练,能够提升学员的组织策划能力,增强团队的凝聚力和协作能力。
整个课程大纲设计合理,理论与实践相结合,通过视频课程传授专业知识,通过实案训练提升学员的实际操作能力。如果您想深入了解业务型HR实训营的课程详情或报名咨询,请拨打:4000616586,联系人:程老师。相信这个实训营将为您带来全新的学习体验和职业提升。
地点:北京
学费:9999元
学制:线上22天
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