创业酵母在职研修班

创新型组织培训班学习方式介绍

在当今竞争激烈的商业环境中，创新型组织的培养对于企业的发展至关重要。“创新型组织培训班”旨在为企业培养具有创新思维和管理能力的人才，助力企业在复杂多变的市场中保持竞争优势。其中，“组织创新大课”作为该培训班的核心课程，其独特的学习方式为学员提供了全方位、深层次的学习体验。

一、课程特色与目标

“组织创新大课”结合独创的企业打天下经营体系“酵母天地图”，围绕企业的人、财、务的顶层架构进行系统学习。课程的目标是帮助学员深入理解企业经营管理的本质和规律，掌握创新型组织建设的关键方法和工具，提升学员的战略思维、组织设计和运营管理能力，使其能够在实际工作中推动企业的创新发展。

二、多样化的学习方式

课前：组织诊断与在线先导学习

在正式进入线下系统学习之前，“组织创新大课”首先为学员提供组织诊断服务。通过对学员所在企业的现状进行全面深入的分析，找出企业在组织架构、运营管理、人才发展等方面存在的问题和潜在优势。这有助于学员在学习过程中更加有针对性地关注和解决实际问题。

同时，学员还将进行在线先导学习。通过线上课程、学习资料等方式，对课程的基本概念、核心理论和重要工具进行初步了解，为后续的线下学习打下坚实的基础。这种线上线下相结合的课前准备方式，既能够让学员在正式学习前对课程内容有一个整体的认识，又能够根据企业的实际情况进行个性化的学习安排。

课中：系统学习与实战演练

课中阶段是“组织创新大课”的核心环节，围绕人、财、务的企业顶层架构展开线下系统学习。课程内容涵盖了企业战略制定、组织架构设计、人力资源管理、财务管理、业务流程优化等多个方面，通过专业讲师的讲解、案例分析、小组讨论等多种教学方式，帮助学员深入理解和掌握创新型组织的建设方法和运营技巧。

为了让学员更好地将理论知识应用到实际中，课程还设置了企业经营管理实战沙盘环节。学员将分组模拟企业经营，在虚拟的市场环境中进行决策、运营和管理，亲身体验企业面临的各种挑战和机遇。通过实战演练，学员不仅能够加深对课程内容的理解，还能够锻炼自己的团队协作能力、沟通能力和解决问题的能力。

此外，为了确保学员在学习过程中遇到的问题能够得到及时解决，课程配备了3位老师进行1对1答疑。同时，还会邀请咨询专家老师进行专场问诊，为学员提供更加专业、深入的指导和建议。

课后：持续服务与支持

课程结束后，“组织创新大课”为学员提供持续的服务和支持。由课程顾问团队免费提供解答问题、陪伴服务，以及酵母生态资源链接等服务，帮助学员在学习和实践中遇到的困惑得到及时解决，并且能够与其他学员和企业进行交流和合作。

对于有更高层次需求的学员，酵母咨询专家团队还提供付费的1对1诊断企业问题、1对1出咨询方案、1对1企业教练等服务。专家团队将根据学员企业的实际情况，量身定制解决方案，并全程跟踪协助企业拿结果。此外，学员还可以参与酵母城市活动，拓展人脉资源，了解行业最新动态和发展趋势。

“创新型组织培训班”的“组织创新大课”通过独特的学习方式，为学员提供了一个全面、系统、深入的学习平台。从课前的组织诊断和在线先导学习，到课中的系统学习和实战演练，再到课后的持续服务与支持，整个学习过程环环相扣，层层递进，确保学员能够真正掌握创新型组织的建设和运营方法，为企业的发展带来实实在在的价值。

如需了解更多该课程详情或报名咨询，请拨打：4000616586，联系人：程老师。

组织创新大课

地点：北京

学费：60,000元

学制：线下 4天4夜

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