创业酵母在职研修班

为什么要学习组织创新工作坊？

在当今复杂多变的商业环境中，“组织创新工作坊”作为“组织创新大课”的重要组成部分，正逐渐成为众多企业关注的焦点。那么，究竟为什么要学习组织创新工作坊呢？

一、满足企业发展不同阶段的需求

对于处于快速发展阶段的企业而言，业务规模的迅速扩张往往使得原有的组织架构和管理模式难以适应新的发展需求。此时，企业急需搭建一整套完善的顶层架构体系，以确保各项工作的高效开展。组织创新工作坊能够为企业提供系统化的学习和实践机会，帮助企业全面梳理自身的组织结构、流程制度和管理机制，从而构建起与业务发展相匹配的顶层架构体系。

而对于处在转型和变革阶段的成熟企业来说，市场环境的变化、技术的创新以及竞争对手的挑战，都要求企业不断进行组织升级迭代。组织创新工作坊可以帮助企业深入了解行业发展趋势和自身存在的问题，通过团队共创和专家指导，找到适合企业转型和变革的方向和路径，实现组织的优化和升级。

二、实现决策层同频共振

在企业的发展过程中，决策层的共识至关重要。组织创新工作坊采用团队共学的模式，让企业的高层管理人员、各部门负责人等共同参与学习。在这个过程中，大家能够充分交流和分享各自的经验和见解，深入了解企业在组织创新方面面临的共同问题和挑战。通过共同学习和讨论，决策层能够达成对企业顶层设计的共识，形成统一的创新理念和发展战略，从而确保企业在组织创新的道路上方向一致、行动协同。

三、全面体检企业现状

组织创新工作坊不仅仅是理论知识的传授，更是一个对企业进行全面体检的过程。通过体系搭建的系统化学习，企业可以对自身的组织结构、业务流程、人力资源管理、企业文化等各个方面进行深入剖析，找出存在的问题和不足之处。这种全面的体检能够帮助企业及时发现潜在的风险和机遇，为企业的创新发展提供有力的支持。

四、找到关键问题并达成共识

在团队共创环节，参与者们可以从不同的角度审视企业的发展，共同探讨企业面临的关键问题。通过充分的交流和碰撞，大家能够更加清晰地认识到问题的本质和根源，并共同寻找解决问题的方法和途径。这种共识的形成不仅能够增强团队的凝聚力和执行力，还能够为企业的组织创新提供明确的方向和目标。

五、获得初步解决方案并助力落地

在专家的指导下，组织创新工作坊的参与者们能够共同找到解决落地问题的初步解决方案。这些方案既考虑了企业的实际情况和发展需求，又结合了先进的管理理念和方法，具有较高的可行性和可操作性。此外，像创业酵母这样的专业机构还可以为企业提供协助落地的咨询服务，帮助企业将方案转化为实际行动，确保组织创新工作的顺利推进。

综上所述，学习组织创新工作坊对于企业的发展具有重要意义。它能够帮助企业满足不同发展阶段的需求，实现决策层的同频共振，全面体检企业现状，找到关键问题并达成共识，获得初步解决方案并助力落地。如需了解更多该课程详情或报名咨询，请拨打：4000616586，联系人：程老师。

组织创新大课

地点：北京

学费：60,000元

学制：线下 4天4夜

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