创业酵母在职研修班

张俊丽讲组织创新怎么样？

在当今快速变化的商业环境中，组织创新已成为企业持续发展的关键驱动力。那么，张俊丽老师所讲授的《组织创新大课》究竟怎么样呢？这门课程不仅聚焦于组织创新的理论精髓，更侧重于实战应用与落地，旨在为企业决策者提供一套系统解决人、财、务核心难题的方案。

一、课程背景与实力

张丽俊老师，作为知名组织创新专家，凭借其多年的管理实践经验和对组织发展的深刻洞察，精心打造了《组织创新大课》。这门课程不仅汇聚了5000家中国优秀企业的管理实践经验，更融入了张老师个人对于组织创新的独特见解和方法论。课程中提供的60个独创落地工具，都是经过实践检验的有效手段，能够帮助企业快速提升组织能力。

二、课程内容与亮点

《组织创新大课》紧密围绕企业运营中的五大核心问题展开：战略、组织、绩效、人才和文化。针对“不会定战略，无法通过体系搭建实现战略落地”的痛点，课程提供了战略制定与落地的实用框架；面对“组织协同臃肿不敏捷，业务落地出现断裂”的挑战，课程揭示了组织优化的关键路径；针对“绩效体系难生效，未能实现奖优罚劣”的难题，课程给出了绩效管理的科学方法；对于“人才梯队搭建不完善，核心人才留不住”的困境，课程分享了人才管理的有效策略；而针对“文化只是墙上的口号，无法有效落地”的现状，课程则强调了文化建设的实践意义与方法。

课程内容丰富，涵盖了50个独家实战案例，这些案例均来自张老师亲身参与或指导的企业实践，具有极高的参考价值和借鉴意义。同时，课程还吸引了2000+名企业决策者在这里学习训练，形成了良好的学习氛围和交流平台。

三、课程效果与反响

自《组织创新大课》推出以来，已有1000+家企业团报学习，足见其在企业界的广泛认可和好评。学员们纷纷表示，通过课程学习，不仅拓宽了视野，更新了观念，更掌握了实用的工具和方法，对于推动企业组织创新、提升组织能力具有重要意义。

综上所述，张俊丽老师所讲授的《组织创新大课》是一门理论与实践相结合、内容丰富、实用性强的优秀课程。它不仅能够帮助企业决策者解决人、财、务的核心难题，更能够让企业的组织能力跟上业务发展的步伐。如果你也想在组织创新的道路上取得突破，不妨拨打4000616586联系程老师，了解更多课程详情或报名咨询。相信这门课程一定会给你带来意想不到的收获和启发。

组织创新大课

地点：北京

学费：60,000元

学制：线下 4天4夜

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