创业酵母在职研修班

公司介绍

创业酵母

致力于陪伴与成就商业新领袖

成立近11年累计帮助7800+企业完成高质量增长

创始人

行业内唯一拥有甲乙双方丰富经验的培训咨询公司十余年阿里巴巴甲方经验、十余年企业服务经验亲临一线管理、深厚专业知识、精准解决企业痛点

张丽俊(Cherry)

创业酵母创始人

知名组织创新专家

拉姆·查兰管理实践奖得主

著作:《组织的力量》

俞朝翎(俞头）

创业酵母创始人

前阿里巴巴全国B2B

直销总经理

著作:《干就对了》

实战专家团队

任远(Rex)

酵母培训区域总经理

负责北京和KA

业务管理专家

前智邦集团招聘合伙人

付藤

酵母渠道战略合作部负责人

酵母内部中台/业务流程搭建者

股权激励咨询专家

十二年企业管理培训咨询实战经验

陈佳民

广州城市总经理

业务和组织管理实战专家

魏剑峰(沅香)

酵母培训区域总经理

负责成都、广州、杭州业务管理专家

12年业务管理经验

王敏敏

济南、太原城市总经理

11年企业管理与咨询经验

张雅乔(小骨)

杭州城市总经理

业务管理专家

李小凤

上海城市总经理

业务管理专家

15年业务管理经验

吴光祥

创业酵母长沙城市总经理

业务管理实战专家

10年企业管理服务经验

高枫

创业酵母南京城市总经理

创业酵母业务实战专家

十六年企培管理专家

付兴旺

深圳城市总经理业务管理专家

潘永志

成都城市总经理业务管理专家

三大业务板块

酵母商学

企业老板/管理者

实战学习平台

酵母咨询

1V1陪伴与成就

标杆企业高质量增长

管用APP

最受职场人欢迎的管理学习

1亿管理者的成长社区

关于我们

定位

战略落地专家

使命

陪伴与成就商业新领袖

愿景

成为一站式企业服务平台

价值观

客户第一拥抱变化，独立互赖教学相长简单有趣 诚信求真乐观皮实

《哈佛商业评论》-管理实践奖

2022年第六届《哈佛商业评论》-管理实践奖

张丽俊(创业酵母创始人)

荣获2022拉姆·查兰管理实践奖

品牌栏目-刷新(部分合作嘉宾)

拉姆·查兰

世界著名管理咨询大师

对谈主题

《企业如何构建良将如潮的领导梯队?》

卫哲

嘉御资本创始合伙人兼董事长

对谈主题

《方向与节奏:关乎企业与个人》

冯 唐

诗人、作家、投资人

对谈主题

《管理就是识人心，懂人性:管理是一生的日常,成事是一生的修行》

高德福

喜家德水饺创始人兼董事长

对谈主题

《一生做好一件事:

把企业办成共同事业》

杰弗里·摩尔

高科技营销之父

对谈主题

《只有解决真问题才能跨越大「鸿沟」》

江南春

分众传媒

创始人、董事长

对谈主题

《流量见顶,品牌决胜》

牟莉

美克家居总经理

对谈主题

《复杂外部环境下

如何逆势突围?》

刘俊雄

熊大爷现包饺子

创始人

对谈主题

《一个体育生的饺子梦》

叶军

阿里巴巴集团副总裁、钉钉总裁

对谈主题

《企业数字化，CEO打赢未来战役的第一站》

刘 润

润米咨询

董事长

对谈主题

《商业之美 组织管理》

杨东文

维科技术股份有限公司CEO

对谈主题

《高质量经营:企业持续成长的秘密》

郭 为

神州数码集团董事长兼总裁

对谈主题

《数字化的力量:

拒绝数字化的企业没有未来》

小马宋

小马宋战略营销公司创始人

对谈主题

《如何用营销驱动增长》

张继学

新潮传媒创始人、董事长

对谈主题

《创新打天下,组织赢天下》

核心方法论

酵母核心方法论--酵母天地图及培训方案

酵母咨询方法论——战略落地7步曲

破局增长

大量企业面临的共性问题

存量时代，企业生存危机四伏

战略迷茫，定位不清:企业看不清高利润增长点在哪里，难以突破增长瓶颈

组织僵化，效率低下:没有大公司命，却得了大公司病，只求速度不求效率

人才断层，无人可用:人才短缺或能力不足，老板深陷具体事务难以抽身

绩效脱钩，目标悬空:绩效管理流于形式，与目标脱节，成为负担引起矛盾

分钱不当，激励失效:薪酬分配机制不科学，无法激励团队，失了人心失了钱

课程大纲

01卓越企业的成功要素

卓越企业的成功方程式是什么

构建企业组织力的核心三要素是什么

实现企业战略目标的核心三要素是什么

卓越企业的文化如何建立与落地

企业打天下的经营管理系统如何构建

02战略破局从精准定位到高效执行的增长密石

行业寒冬期如何找准高利润战略定位

战略解码，让虚目标变实路径

从策略到目标，从“力出一孔“到“利出一孔”

战略聚焦，小公司如何集中火力打赢关键战

构建企业的竞争护城河和持续增长的战略路径

03组织破局助牢企业破局增长根基

从团伙到团队，组织变迁各阶段

迅速响应市场赢利润的敏捷型组织架构设计

用好责权利，让每个岗位都成为利润单元

具有竞争性的营销组织设计(铁三角)

如何设计薪、晋、考三位一体机制

04激活团队绩效管理让增长自动发生

科学绩效管理，启动组织效率引擎

洞察绩效困境，破解流于形式的常见死局

如何通过绩效管理实现目标校准，保障结果

激发团队，激活人才的绩效系统设计

活用绩效管理工具(KPI/OKR)避免僵化管理

05分钱就是战略利润倍增的分配艺术

企业不同发展阶段的薪酬分配形式

企业常见的十大错误分钱如何破解

科学薪酬设计的本质、原则和关键要素

“上下同欲”“利出一孔”的薪酬设计方案

不同行业不同组织的分红设计案例

06深耕人才培育铸造破局增长铁军

，人才的选用育留，如何构建良将如潮的人才生产线

如何构建管理者的胜任力模型

巧用 STAR，精准面试筛选高潜人才

年底如何人才测评与人才盘点

如何布局人才，解放老板，实现离场管理

课程收获

从战略-组织-人-钱

战略破局:从机会增长到战略增长，找到企业第二曲线

组织破局:打破部门墙，打造高敏捷强执行的组织体系

人才破局:激活团队战斗力，让员工从“被动执行”到“主动冲锋”

绩效破局:培育核心团队，解决“无人可用”的困局

管理破局:告别个人经验主义，形成可复制的管理体系

讲师团队

孙然

创业酵母市场公开课主讲老师

企业增长管理实战专家

人力资源管理咨询师

企业战略规划咨询师

薪酬绩效高级咨询师

15年企业管理辅导落地经验

罗旭

创业酵母市场公开课主讲老师

企业增长管理实战专家

企业用工风控体系导入咨询顾问

15年深耕组织管理体系领域

5年操盘企业实战经验

刘亚馨

创业酵母市场公开课主讲老师

企业增长管理实战专家

组织管理系统建设专家

企业用工风控系统导入专家

国内多家知名企业特聘经营顾问

曾任世界500强集团欧洲大区、中国大区、美洲大区营运总监

课程受众

决策者

业务一把手

HR一把手

推荐共学:

1.最大化减少转训的时间和难度;

2.降低知识被层层递减消失的吸收成本!

3.增加培训的效果和落地的成功率

4.打造学习型组织，山外有山楼外有楼，走出去无论是否同行和优秀企业共学，生发更多智慧;

5.培训人也是识别人才、筛选人，可以作为人才培养的训练场

课程价格

1980/人

课程安排

(2025年9-10月)

9月24日--25日   成都   《破局增长》罗旭

9月25日--26日   南京    《破局增长》孙然

10月17日--18日   北京   《破局增长》Rex+贾燕娜

10月18日--19日  南京    《破局增长》孙然

10月18日--19日  太原    《破局增长》罗旭

10月20日--21日  广州     《破局增长》俞头+沉香

10月24日--25日  长沙    《破局增长》孙然

10月24日--25日  深圳     《破局增长》罗旭

10月28日--29日  成都     《破局增长》罗旭

10月28日--29日   济南     《破局增长》孙然