运河私董会在职研修班

运河商学·2026 | 三大核心课程体系：从产业研学到战略共创的全维度成长设计

在商业变革持续深化的时代，企业家的成长不仅需要前瞻视野，更呼唤能够切实指导实践的方法体系。2026年，运河商学私董会围绕企业家的核心成长需求，系统构建三大课程体系，以深度内容、实战场景与高端资源，为不同发展阶段的企业决策者提供分层化、可落地的成长支持。

一、全球标杆研学产融高研班：行走课堂，洞察产业纵深

本课程以“行走中学习，参访中领悟”为核心模式，带领学员深入六大产业高地，沉浸式考察行业领军企业的发展逻辑与创新实践：

北京站：参访小米汽车与同仁堂，在科技智造与传统坚守的对话中，理解产业跨界与品牌长青之道

杭州站：走进阿里巴巴与海康威视，解析数字经济与实体产业的融合路径

青岛站：探访海尔、海信，研学制造业智能化、绿色化转型的真实案例

课程采用“专家授课+企业参访+私董研讨”三维学习设计，每站均设置“运河未来说”主题晚宴，构建与行业领袖深度交流的轻社交场景，推动认知拓展与资源链接同步实现。

二、未来产业CEO成长计划：双师引领，淬炼战略思维

该计划围绕未来产业趋势与CEO核心职责展开，六大城市模块分别对应关键战略主题：

北京站：全球价值链重构与产业升级

苏州站：数字经济与医疗健康创新

杭州站：运河商道精神与创业经营哲学

上海站：企业全周期资本战略设计

课程由王石、冯仑双导师领衔，通过私董会深度研讨、运河夜话等环节，实现导师与学员间的高频智慧互动。学员更可参与《顺流／逆流》师生共创出版项目，将实战思考沉淀为可传播的商业思想资产。

三、运河圆桌派共创计划：定制课题，聚焦前沿突破

作为顶级定制化课程，本计划首创“九大前沿实验室”机制，由学员自主选择深度参与方向，涵盖：

AI赋能与产业转型

品牌全球化与出海策略

企业传承与治理升级

低碳经济与ESG战略等热点领域

每项课题均由领域专家领衔，通过“专题分享+圆桌对话+案例解析+国际研学”的闭环流程，推动学员在针对性课题中形成可执行的解决方案。

共同特质：实战、交互与生态构建

三大课程虽侧重不同，但均秉承运河商学“源自实战、归于应用”的教学理念：

教学内容均围绕真实企业案例与当前经营痛点展开

通过私董会、圆桌派、企业竞演等形式强化参与交互

构建持续赋能的学员生态，推动资源互通与长期成长

课程同时设有剑桥大学学术交流、日本企业精细化管理研学、新加坡创新生态考察、埃及气候大会参与等国际模块，助力企业家在全球化视野下明晰定位、把握机遇。

2026年，运河商学私董会将持续优化课程体系与服务体验，以更精准的内容设计与更开放的共创生态，陪伴企业家在变革时代中稳健前行、突破成长。

课程咨询请联络：

程老师 400-061-6586

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