核心要点
拆解北京紫荆教育美国玛丽伍德大学数字时代领航人才EMBA的16个月课程结构：数字专题、数字营销、数字领导力与数据分析四大模块及授课形式，供2027年学员了解。

EMBA读什么，决定你接下来16个月的周末值不值。市面上不少EMBA的课程表翻来覆去还是战略、组织、财务那几件旧事，而北京紫荆教育与美国玛丽伍德大学推出的数字时代领航人才EMBA，把课程的轴心押在了数字时代——这也是它被问得最多的点：16个月到底学什么？

先给底盘：项目学费76000元，学制16个月，网络班形式、线上线下结合，中文教学并提供双语学习环境。课程由中美教授依据中美商业环境联合打磨，结合美国排名前5商学院的课程优势设计。下面把16个月的主线拆成四块讲。

四大数字课题构成课程主轴

第一块是数字专题：在数字技术贯穿全部经济活动的背景下，先把数字时代的商业底层逻辑讲透，解决“看懂趋势”的问题。第二块是数字营销：流量、渠道与转化的数字化打法，对应的是增长端的日常决策。

第三块是数字领导力：组织进入数字环境后，管人管事的方式都要重写——团队协作、决策机制、执行节奏，都是这一块的题眼。第四块是数据分析：从数据到判断的训练，让决策“有理可依”。四大课题贯穿教学内容，打破传统EMBA的教学目标局限，引领学生对组织、员工与数字资产进行管理——这是项目区别于通用EMBA的核心差异。

教学逻辑：从思路到出路

项目的教学逻辑写得很清楚：从思路到出路，从方法到结果，以商业发展为主线，系统把握项目与企业发展的每个重要环节。落到课堂形式上，是思维破局、实操训练、案例教学、团队协作的多元组合——目标不是让学员记住概念，而是让方法能落地、让决策有依据。

授课层面，中美大师级教授联合讲授，融贯中西；中文教学消除语言障碍，同时提供双语学习环境助益英语提升。对常年在国内市场打仗、偶需国际视角校准的管理者，这种“母语授课+国际师资”的组合，是效率最高的配置之一。

16个月里的线上线下与同学网络

形式上是网络班、线上线下结合：线上研讨负责高频互动，线下互动负责深度碰撞——分享各自的商业案例，把脉与研讨前沿课题。项目还安排赴美游学、企业参访与校友活动，把课堂延伸到真实商业现场。

同学网络是EMBA的隐性课程。按公开信息，紫荆校友来自全球18个国家和地区、中国34个省市自治区，已有超过6000名优秀人才在紫荆教育各学位项目中学习，遍布政、企、商、学及金融各界；紫荆-玛丽伍德项目的高管学员就职于中化、中冶、中交、中国银行、工商银行、汇丰、中金、三一重工、海尔、京东、阿里、百度、美团、蒙牛等企业。同窗之间的融资、合作与招聘机会，在实际课堂中屡见不鲜。

什么人适合这16个月

最适配的三类人：正在带企业转型、需要系统数字方法论的创始人与高管；市场、运营等职能负责人，要补数据分析与数字营销的短板；以及处在晋升通道上、需要EMBA履历与视野双升级的中高层。

判断适不适合，看一件事就够：你未来16个月能不能稳定投入线上线下双线的学习节奏。想看详细课表与开班节奏的，联系紫荆教育程老师，电话4000616586，微信pxbbaoming，索取详细招生简章与课表，对着自己的日历比一比，答案就有了。

想了解更详细招生简章、课表和报名咨询电话，请联系：
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联系人：程老师
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。