核心要点
玛丽伍德数字时代领航人才EMBA把课程分成三大模块、12门课，数字专题贯穿始终。本文按简章拆解每个模块讲什么、课堂怎么上，以及16个月的学制与毕业要求。

选EMBA最怕遇到课程表含糊其辞的项目，只写一句前沿课程带过。玛丽伍德数字时代领航人才EMBA的简章恰好相反，三大模块、12门课逐门列出，连每门课的训练方向都写明白了。

把这些内容按模块捋一遍，这个项目到底在培养什么能力、和传统EMBA差在哪，基本不用再猜。下面按简章的课程结构逐层展开。

三大模块、12门课的整体框架

简章写明课程依据商业发展规律分成三大模块。第一个是数字商业思维与方法，包含设计思维与管理创新、研究方法、商业数据分析、信息系统高级管理专题四门课，训练的是发现问题与分析问题的工具箱。

第二个模块是领导力与执行，四门课分别是沟通管理、组织行为与领导力、数字时代领导力与商法，从人际沟通延伸到团队激励与法律风险防范，覆盖管理者日常决策的主要场景。

第三个模块是经营管理，包含战略管理、运营管理、营销管理与数字化营销、财务规划与管理，把公司经营的关键职能逐一讲透，形成从思维方法到执行落地的完整闭环。

数字时代课题怎么贯穿课程

教学内容部分写明，项目以数字时代课题贯穿，通过数字专题、数字营销、数字领导力以及数据分析等课题的训练，引领学生在数字环境中对组织、员工以及数字资产进行管理。

落到具体课程，商业数据分析讲信息管理系统与数据采集方法，用概率模型、回归组合做市场与风险预测；信息系统高级管理专题则讨论人工智能与信息技术如何解决企业复杂问题。

领导力线同样带数字视角：数字时代领导力一门课把企业数字资产与员工资产整合起来，分析数字领导力的实践案例，与组织行为学形成传统与前沿的对照。

课堂怎么上：线上研讨加线下互动

学习体验部分提到中美大师课：中文教学没有语言障碍，同时提供双语学习环境，由中美大师级教授联合讲授，融贯中西。教学逻辑则以商业发展为主线，从思路到出路、从方法到结果。

学习形式写明线上研讨、线下互动充分结合，线下互动课堂云端同步直播，让各界精英现场对话名师，聚焦管理前沿并拓宽商业视野，同学与师生之间可以充分交流商业案例。

多元学习方式包括思维破局、实操训练、案例教学与团队协作，简章还把探索企业数字化转型之路、数字化营销与品牌管理新视角等列为研讨课题，课堂内容与企业实际贴得很近。

16个月学制与毕业要求

项目学制部分写明：遵循美国高校硕士项目的课程学分制，学制16个月，修满12门课共36学分，无毕业论文。对工作繁忙的管理者来说，少了论文环节意味着后段压力更可控。

入学条件方面，简章要求持有本科学历或学位，三年制大专学历者可视情况录取，同时需具备5年以上管理经验及领航新时代的愿景，面向的是已经在带团队、做决策的人群。

费用标注为申请费800元、学费76,000元，不包含食宿交通研学等费用。课程内容与开课节奏以招生简章为准，具体以招生老师确认为准。

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联系人：程老师
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。