核心要点
决策环境复杂，只凭经验拍板容易踩坑。东方智慧商学院这门赵越决策智慧课把伦理本质、商业伦理、东方决策智慧与决策工具分成四篇十六节，980元线上学300分钟，帮经营者把每一次选择做在道理上。

答案很直接：决策越复杂，越需要一套能站得住的判断标准。课程导言里写明，如今社会环境错综复杂，决策者仅凭经验和直觉，难以做出最优的决策。

东方智慧商学院《赵越商业伦理与东西方决策智慧》正是为此设计的线上视频课，学费980元，正式课程总时长300分钟，网络班形式，地点线上。

只靠经验拍板，为什么越来越吃力

课程开篇列出的几个场景，很多经营者都不陌生：企业经营起起伏伏，同行恶性竞争该如何应对？面对职场的内卷，如何提升自己的核心竞争力？在人生的关键时刻，怎样快速做出选择？这些问题没有标准答案，但都指向同一件事——决策质量。

经验在过去有效，是因为环境变化慢；当竞争节奏加快，直觉容易被情绪和局部信息带偏。课程把伦理学放回决策现场，不是讲空泛的道德说教，而是先弄清道德、法律与伦理的关系，再谈商业场景里什么能做、什么不能做。

所谓伦理决策，本质是给选择加一道可复盘的尺度：同样面对囚徒困境、利益冲突和突发危机，判断依据从我觉得，变成我为什么这样选。这门课的第一站，就是把这道尺度的来龙去脉讲清楚。

四篇十六节，从伦理本源讲到决策工具

第一篇《伦理与道德》共四节：与你我都相关的伦理学本质、道德的起源湿猴试验、道德法律与伦理的关系，以及智者和先知们的伦理游戏。课程用故事和实验切入，把抽象概念落到日常判断里。

第二篇《商业伦理》同样四节，从商业伦理学的产生讲起，复盘史上最早最大的汽车召回事件，用电车难题引出伦理决策模型，再以博弈论与囚徒困境反思商业伦理——每节都对应一个真实的经营两难。

第三篇《东方决策智慧》把视线转回本土：《孙子兵法》中的决策智慧、《道德经》中的伦理观念、儒家阳明心学的智慧、佛家戒定慧的决策智慧。第四篇《决策工具》则收拢到方法层面，讲一切成就的最终秘密、东西合璧的伦理决策工具、独创的LOTUS莲花五步决策工具，并安排一次伦理决策的自我测试。

四篇的推进顺序很清楚：先懂伦理是什么，再看商业里怎么用，接着从东方经典中取智慧，最后落到可操作的工具。整门课正式课程总时长300分钟，购买后课程长期有效，支持手机端和电脑端观看。

赵越是谁：把东西方智慧接在一起的讲者

课程主讲赵越，是加拿大阿尔伯塔大学经济学-哲学博士，东方智慧商业研究院创始人，香港科技大学商学院教授，常年位居多个国内外EMBA项目课程综合教学评估之首位。页面资料还显示，他连续三年获得香港科技大学EMBA最受欢迎教授，并在北大光华管理学院EMBA授课。

课程介绍里写着他的志向：终其一生帮助中国的企业家明道优术，为中国企业家找到立身立命之本。这样的履历和表达，决定了这门课不是零散技巧的拼盘，而是有完整框架的思维训练。

980元、300分钟，线上课能带走什么

页面列出的学习收获有三条：对话智者先贤，认识道德伦理的实质和本源；突破内卷、化解危机，提升核心竞争力；提升在复杂事情中的选择决策力。三条收获对应课程的三个层次——认知、处境与判断。

费用与形式方面，学费980元，上课形式为网络班，地点线上，正式课程总时长300分钟，课程支持手机端和电脑端观看，购买后课程长期有效，属于虚拟知识付费内容。课时安排与配套服务以招生简章和机构确认为准。

对老板和管理者来说，这是一门可以按自己节奏消化的决策课：先用四篇十六节搭框架，再把LOTUS莲花五步带回公司，在下一次关键选择里实际用一遍。

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联系人：程老师
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。