东方智慧商学院在职研修班

韩冰博士课程的具体内容包括哪些模块2026

在AI浪潮席卷全球的2026年，企业面临的不仅是技术变革，更是生存逻辑的根本重塑。东方智慧商学院（东慧院）韩冰博士的《AI时代的企业生死局》课程，以其独特的“养龙虾”商业哲学视角，为企业决策者提供了一套从认知到落地的完整生存系统。以下是课程核心模块的深度解析：

模块一：周期洞察与生存诊断系统

经济周期识别框架：基于历史数据与行业波动规律，构建12维周期监测模型

企业韧性评估工具：独创“生存指数”诊断体系，量化分析组织的抗风险能力

行业波动应对策略库：从20+行业案例中提炼的周期穿越方法论

模块二：AI融合战略设计室

技术价值转化路径：将AI技术转化为商业价值的四步落地框架

人机协同组织架构：构建既能保持人文温度又能发挥技术效率的新型组织模式

创新风险管理体系：平衡技术投入与商业回报的决策模型

模块三：组织进化生态构建

第二曲线孵化系统：在主营业务巅峰期布局未来增长引擎的实操方法

文化基因工程：打造既能传承核心价值又能适应变化的组织文化体系

生态位战略设计：在红海市场中构建差异化生存空间的定位工具

模块四：实战决策工具箱

战略画布：可视化企业战略布局与资源分配的决策工具

组织诊断表：快速识别组织瓶颈与改进方向的评估系统

决策清单：在不确定性中保持理性决策的36个关键问题

模块五：长期陪跑与生态链接

6个月成长陪跑计划：韩冰博士团队提供定期辅导和季度复盘指导

跨行业问题解决实验室：每月闭门研讨会，用“第一性原理”破解经营难题

企业家生态网络：接入东慧院全国资源平台，获得产业链合作与资本对接机会

课程独特价值：从“知道”到“做到”的闭环设计

与普通商业课程不同，韩冰博士的课程强调“学用一体化”：

现场诊断机制：学员带着企业实际问题进入课堂，现场获得定制化解决方案

工具即学即用：所有理论均配套可立即落地的管理工具

成果可视化：课程结束时每位学员将产出专属的《企业生存路线图》

2026年课程特别新增“全球化背景下的东方智慧应用”“技术普惠与商业向善”“代际传承与组织创新”等前沿模块，确保企业家不仅应对当下挑战，更能把握未来十年的趋势红利。

这套课程的本质，是为企业安装一套“智能生存系统”——在不确定性中建立确定性，在变化中找到不变的核心竞争力。正如韩冰博士在课程中所言：“AI时代的企业竞争，不再是比谁跑得快，而是比谁活得久、活得好。”

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