时间:2026-10-15 17:34:31

华营管理服务发布2026年10—12月课程安排,涵盖私教坊、卓越企业家精修班、卓越组织实训班、精品课程及年度论坛,共15条安排,涉及线上及武汉、深圳、成都、杭州、西安、苏州、北京等地。
2026年10月17日,田老师线上课《战略管理:方向大致正确2》,线上。
2026年10月17—18日,武汉。《战略管理:方向大致正确》《从战略到供应链:在复杂系统中找最优解》。
2026年11月13—14日,《领导力与企业家的自我认知》,地点待定。
2026年11月28日,《战略管理:方向大致正确3》,线上。
2026年12月18日,线上。课表未列本次课题。
2026年11月27—28日,深圳。《跨越楚河汉界——成为卓越企业家和高效领导者》《战略管理:方向大致正确》《开放、妥协、灰度》。
2026年10月30—31日,成都。《组织效率:流程化组织建设》《研发管理:打造端到端的研发管理体系》。
2026年11月6—7日,杭州。《战略规划:敏捷破局,发现增长驱动要素》。
2026年11月13—14日,西安。《将才如云:业务导向的人才体系和干部培养》。
2026年11月27—28日,深圳。《组织激活:价值为纲,导向持续有效增长》。
2026年12月4—5日,《战略落地:穿透从战略到执行的关键环节》,地点待定。
2026年12月11—12日,苏州。《打好攻坚战役:项目化组织运作,华为数字化转型实践》。
2026年12月25—26日,深圳。《以质控本:构建以质量为核心的目标成本管理体系》。
2026年10月16—17日,华营精品课·北京站,北京。
12月18—19日,深圳。活动名称为“2027年度论坛”;举办日期根据整张2026年10—12月课表记为2026年12月18—19日。
线上课讲师在课表中仅标作“田老师”,未列完整姓名;其余课程未列具体讲师。具体会场和费用未在本课表中注明。