在瞬息万变的商业环境中，持续学习与组织进化是企业保持竞争力的核心。华营，作为深度解析与传承华为管理智慧的专业平台，始终致力于陪伴企业家成长，为组织赋能。其精心设计的系列实战课程，已成为众多成长型企业系统构建管理能力、实现从优秀到卓越跨越的首选。本文将为您系统梳理华营核心课程体系与对应投资，助您规划2026年的学习提升之路。

华营课程体系丰富多元，精准匹配企业不同发展阶段与核心管理诉求。其核心产品线主要分为实战工作坊、专题公开课及高端私教项目三大类，投资额度因课程深度、时长与服务模式而异。

对于期望在特定管理模块实现快速突破的企业家及核心团队，华营系列实战工作坊是极具价值的投资。这类课程通常为期2天1晚，采用“对标-共创-落地”的三步学习法，聚焦战略、营销、干部、绩效、供应链等关键业务场景。例如，《营销作战能力实战工作坊》、《集成产品开发实战工作坊》、《年度经营计划实战工作坊》等，课程费用通常为5万元/企业（含5人参训名额），旨在通过团队共学共创，输出针对本企业的定制化解决方案。

若您希望对企业经营管理的底层逻辑进行系统升级，华营的专题公开课提供了更宏观的视角与框架。例如，《战略管理班》帮助企业家跨越从战略制定到执行的鸿沟；《组织与人才发展班》系统解构华为“一纲三目”的人才管理逻辑；《国际化拓展班》浓缩华为30年出海经验。此类课程多为3天左右的沉浸式学习，学费通常在38,800元左右，适合创始人及核心高管参与，实现认知对齐与思维革新。

对于追求极致深度陪伴与个性化指导的企业家，华营设立了高端的私教坊与领导力工作坊。《华营私教坊》由四位重磅级企业成长专家主导，服务周期长达2年，包含系统课程、专题私享会及标杆研学，是企业家实现认知跃迁的深度旅程，费用为68万元。而《华营领导力工作坊》（塔尖计划）则聚焦企业一把手及其核心团队的集体进化，以企业为单位申请，4人团队学费为88万元，旨在锻造能打胜仗的领军班子。

此外，华营还提供高性价比的线上陪伴式学习产品。《企业陪跑线上系列课程》以全年24+主题、每月2次直播的频率，为企业创始人及高管团队提供持续赋能，年费特惠价仅3,960元/企业（5人），是进行长期管理常识普及与共识凝聚的优质选择。

需要特别说明的是，华营课程主要面向年营收规模不低于1亿元、创立时间不少于3年的非资源依赖型成长企业。课程费用通常包含讲义、茶歇及证书，交通食宿需自理。所有课程均倡导团队共学，因为管理的共识与落地，始于核心团队的同频思考。

选择华营，不仅是选择一套课程，更是选择一位以华为管理实践为蓝本、陪伴过4000多家企业的长期成长伙伴。在这里，您将获得的不是僵化的模板，而是激活组织、建设能力的底层逻辑与鲜活经验。2026年，让我们与华营同行，将知识转化为组织的真实战斗力。

详细简章索取及课程报名，敬请垂询：电话：400-061-6586联系人：程老师咨询微信：pxbbaoming

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