华营管理服务在职研究生

2024年华营战略洞察实战工作坊报名前常见问题解答

在这个充满挑战和机遇的商业世界中，每一个决策都至关重要。华营战略洞察实战工作坊，即将于2024年10月11日在北京、上海、深圳三地同时开课，为期两天的沉浸式学习，旨在通过实战演练和团队协作，帮助企业领导者和管理团队提升战略洞察力。在此之前，让我们解答一些报名前常见的问题。

一问：“华营战略洞察实战工作坊”是什么？

华营战略洞察实战工作坊是一场专注于战略管理的高级培训课程。它结合了理论学习和实际操作，强调“学理念、学逻辑、学方法”，通过案例分析、团队讨论和实战演练，帮助参与者在真实业务场景中快速应用所学知识。本工作坊由具有丰富实战经验的华为前高管黄彬领衔，保证了课程的实战性和前沿性。

二问：“工作坊”能带来什么具体的好处？

参加本次工作坊，您将获得以下三大价值：

1. 增强业务洞察力：学习如何从市场趋势、竞争态势、客户需求等多个维度进行深入分析。

2. 提升决策层战略思维：帮助决策者根据市场和行业的变化，及时捕捉商业机会，支持战略决策。

3. 构建组织级洞察力：学习如何建立有效的战略洞察组织、机制和流程，提升整个组织的战略洞察能力。

三问：“工作坊”适合哪些企业或个人参加？

本工作坊特别适合那些寻求突破传统管理模式、提升战略洞察能力的企业高管和管理团队。适用对象包括但不限于：

• 核心高管（营销、产品/研发、人力板块负责人）

• 战略洞察小组成员

• 有志于提升企业战略决策能力的企业领导者

四问：“工作坊”具体安排及报名方式？

工作坊将在2024年10月11日至12日举行，课程包括战略洞察理论讲解、实战案例分析和团队研讨。学习方式遵循“对标华为最佳实践，分析自身差距”、“现场习得方法，团队共创解决方案”和“撰写行动计划，推进输出成果落地”的三步法。报名形式为企业团队报名，每家企业限5人参加，报名费用为5万元/企业。

如欲了解更多信息或报名，请联系我们的咨询电话：400-061-6586，或访问我们的在线报名系统。

华营战略洞察实战工作坊

地点：北京/上海/深圳

学费：5万元

学制：2天

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