华营管理服务在职研究生

2024年华营数字化供应链与采购实战工作坊常见问题解答

一、华营数字化供应链与采购实战工作坊的核心内容是什么？

华营数字化供应链与采购实战工作坊聚焦于提升企业的供应链和采购管理能力。课程将围绕S&OP核心计划体系，探讨如何有效整合销售计划、生产计划和供应计划，以及如何构建与企业战略紧密相连的采购策略。通过学习，企业能够提升供应链的灵活性，优化资源配置，进而在激烈的市场竞争中占据优势。

二、这个工作坊适合哪些企业参加？

适合于年营收规模不低于1亿元，创立时间不少于3年的成长型企业。尤其对于那些希望通过优化供应链和采购流程，提升核心竞争力的企业来说，这是一次难得的学习机会。报名企业需要以团队形式参加，团队成员应涵盖供应链、采购、计划、生产、研发、销售等关键职能部门的负责人。

三、华营数字化供应链与采购实战工作坊的特色和优势是什么？

华营工作坊的最大特色是其“陪伴式训战”方式，这不仅仅是理论学习，更是实战演练。工作坊采用案例分析、团队研讨和实战演练相结合的方式，确保学习成果能够有效地转化为企业实际操作的能力。此外，课程内容紧跟行业发展趋势，涵盖了数字化转型下的供应链与采购管理新理念，帮助企业构建适应未来市场的核心能力。

四、参加工作坊有哪些具体收益？

参与者将深入理解和掌握数字化供应链管理的先进理念和实践技巧。通过工作坊，企业将能够明确自身在供应链和采购管理上的差距，学习如何制定和实施有效的供应链和采购战略，提高整个供应链的效率和响应速度，最终实现企业业务战略的有效落地。

华营数字化供应链与采购实战工作坊，不仅仅是一个培训课程，更是一个助力企业实现管理升级和业务创新的平台。这是一个千载难逢的学习机会，赶快拨打报名咨询电话 400-061-6586，加入我们，共同探索供应链和采购管理的新境界。

华营数字化供应链与采购实战工作坊

地点：北京/上海/深圳

学费：5万元

学制：2天1 晚

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