非上市公司股权激励培训重点学哪些核心内容

国内绝大多数民营企业都属于非上市公司，没有资本市场成熟规则可以参照，股权激励全靠老板摸索，很容易踩坑。大量企业创始人搜索非上市公司股权激励培训，想要弄明白，非上市企业做股权改革，到底应该重点掌握哪些核心内容，避开常见陷阱。

很多人误以为非上市公司股权激励，就是拿出一部分股份分给员工，实际上远不止于此。《五富临门・股权战略与激励系统班》两天面授课程，专门面向广大非上市成长企业，依托五富企业价值跃迁模型，告诉企业家，股权激励是一套组织管理系统，不能脱离绩效、控制权、财税单独谈分股。

第一要懂薪酬绩效底座，激励不能脱离绩效考核，没有科学绩效体系，股权就变成普惠福利，起不到激励奋斗的效果。课程会讲解多层级薪酬结构、绩效奖金设计、高管激励落地工具，搭建公平可量化的考核体系，作为股权激励的前置基础。第二是内部股权激励实操，如何筛选合伙人，如何设置股权动态调整，怎么制定股东进出门槛，怎么平衡员工贡献和股权价值，避免选错合伙人埋下长期隐患。第三是股权顶层控制权设计，很多企业做激励之后，老板丧失控制权，课程讲解控制权十大手段，有限合伙持股平台的运用，学会小比例股份掌握企业主导权。第四是顶层财税，非上市企业做股权变动，极易忽略税务风险，课程讲解不同持股平台税收优劣势，规避股权架构带来的税务缺陷，构建税务防火墙。

课程由单海洋、程浩南两位实战导师联袂授课，大量案例取自十万家服务企业真实经历，避开书本理想化理论。很多北京、各地的非上市企业老板专程奔赴深圳参训，带着企业实际情况对照学习，理清自家激励方案的思路。非上市企业做股权，底层逻辑是激活组织，不是简单赠送股份，这套课程正好补齐整套认知。

想要获取非上市公司股权激励完整学习大纲，欢迎索要详细招生简章，课表和报名咨询电话 4000616586，联系人程老师，咨询微信：pxbbaoming。

了解更多详情，请点击访问：课程首页

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。