2026年张科平的领导力修炼课程培训内容
来源：在职研究生联盟网 时间：2026-02-24 14:21:47
2026年张科平的领导力修炼课程培训内容
在商业环境加速变革的2026年，领导力已成为企业破局发展、个人突破瓶颈的核心能力，而依托广鉴学堂优质资源的哲学与管理高级研修课程，正是系统承接张科平教授领导力智慧的核心载体，其SMBA管理班更是为学员搭建了全方位提升领导力的实战平台。
一、广鉴学堂哲学与管理高级研修课程：SMBA管理班核心架构
广鉴学堂哲学与管理高级研修课程下的SMBA管理班，以系统性、实战性为核心特色，围绕管理者核心能力构建完整培训体系，课程共计12天，汇聚多领域权威师资，全方位赋能学员成长。其中，张科平教授深度负责《领导力》核心课程，凭借同济大学经济与管理学院工商管理系高级工程师、副教授的深厚学术积淀，以及十余年企业管理顾问实战经验，将领导力理论与实操场景深度融合，为学员带来兼具前瞻性与落地性的领导力修炼方案。
二、课程详情（共计12天）：课程名称与师资全景呈现
该SMBA管理班课程内容覆盖宏观经济、战略执行、组织管理、领导力提升等核心模块，各模块均由行业资深专家授课，确保理论与实践的精准对接，具体课程及师资如下：
《当前宏观经济政策趋势与新发展格局》：由上海交通大学国际与公共事务学院公共经济与社会政策系主任、教授、博士生导师吕守军授课，帮助学员精准把握时代发展脉搏，为战略决策奠定宏观基础。
《从战略的理解到执行》：由战略、创新、管理、资本专家，多家知名商学院EMBA客座教授戴剑讲授，助力学员打通战略制定与落地的核心链路，提升战略执行效能。
《组织行为与人力资源管理》：由原上海交通大学党委副书记胡近授课，其曾主持国家和上海重大课题11项，能为学员带来兼具学术高度与实践价值的组织与人力管理方法论。
《领导力》：由同济大学经济与管理学院工商管理系高级工程师、副教授张科平主讲，聚焦领导力核心逻辑与修炼路径，结合多年高校教研与企业实战经验，传授贴合中国企业场景的领导力提升技巧。
《管理沟通实训》：由香港理工大学品质管理硕士黄雄授课，其在企业培训管理、高管教练领域拥有独到理念与丰富经验，帮助学员掌握高效沟通的核心方法与实操技能。
《企业财务分析与内部控制》：由注册财务策划师、上海财经大学客座教授袁婉贞讲授，助力学员构建财务思维，掌握企业财务分析与风险管控的核心能力。
《企业文化与职业操守》：由复旦大学博士、广鉴学院副院长、《市长》杂志总编戴明朝授课，引导学员理解企业文化内核，树立正确的职业价值观。
《销售管理》：由上海交通大学EMBA讲师、中车集团连续11年合作讲师、步步为赢-大客户营销版权作者张诚忠主讲，聚焦销售管理实战技巧，助力学员提升销售团队管理与业绩达成能力。
《商务谈判艺术》：由曾任亚细亚陶瓷集团CEO的顶级网红教授苏建诚授课，凭借丰富的商业实战经验，传授商务谈判的策略与艺术。
《职业素养与商务礼仪》：由著名礼仪专家、EMBA讲座教授刘巍讲授，帮助学员提升职业形象与商务礼仪素养，塑造专业职场风范。
三、课程核心价值：多维度赋能领导力进阶
张科平教授负责的《领导力》课程，并非单纯的理论灌输，而是围绕领导力的核心本质，从自我管理、团队赋能、战略引领等维度展开。课程结合中国企业实际发展场景，融入大量实战案例，帮助学员掌握情境领导、价值领导、领导激励等核心方法，解决团队凝聚力不足、决策效率低下、目标落地困难等实际管理痛点。同时，整个SMBA管理班课程体系相互联动，宏观经济模块为领导力实践提供宏观视野，战略与组织模块为领导力落地搭建管理框架，沟通与财务模块为领导力发挥提供支撑工具，形成从认知到实践的完整闭环，全方位助力学员实现领导力的系统进阶。
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