广鉴学堂在职研修班

2026年张科平高效管理沟通班有什么收获？

在2026年管理场景愈发复杂的背景下，高效沟通已成为管理者破局协作壁垒、激活团队效能的关键能力，而广鉴学堂的哲学与管理高级研修课程，正是承接张科平老师高效管理沟通智慧的核心载体，其SMBA管理班以系统化、实战化的培养模式，为学员带来多维度的成长收获，助力管理者实现从沟通到管理的全面突破。

一、广鉴学堂SMBA管理班：多维收获，赋能管理进阶

广鉴学堂哲学与管理高级研修课程的SMBA管理班，围绕管理者核心能力构建完整培养体系，张科平老师不仅在高效管理沟通领域有着深厚积淀，更负责《领导力》核心内容授课，将沟通技巧与领导能力深度融合，让学员在提升沟通效能的同时，同步强化领导素养，收获远超单一技能培训，具体可概括为四大核心维度：

系统：系统学习管理精华，掌握企业运营奥妙

SMBA管理班打破碎片化学习模式，为学员搭建完整的管理知识框架。课程不仅涵盖张科平老师负责的《领导力》核心内容，更整合管理全流程的核心逻辑，帮助学员系统梳理管理思维，从战略制定到团队协同，从目标拆解到执行落地，全面掌握企业运营的核心规律，让管理决策有章可循，彻底告别凭经验做事的困境，为高效沟通奠定扎实的理论基础，让沟通始终围绕管理目标展开。

实战：实战演练管理案例，了解经济发展格局

课程摒弃纯理论教学，聚焦实战落地。张科平老师结合多年为企业服务的经验，将真实管理案例融入教学，从跨部门协作沟通、上下级指令传达，到危机场景下的沟通协调，通过场景化演练让学员直面管理痛点。学员在实战中不仅锤炼高效沟通技巧，更能透过案例洞察经济发展规律与行业趋势，学会在复杂经济环境下，用精准沟通推动管理动作落地，让沟通真正转化为提升效能、解决问题的实战能力，而非纸上谈兵。

领导：聆听老师课堂亲授，综合提升领导才能

张科平老师的《领导力》课程，与高效管理沟通形成深度联动。课程中，老师将沟通技巧与领导艺术深度绑定，传授如何通过沟通凝聚团队共识、传递战略意图，如何用沟通化解团队分歧、激发成员潜能。学员在课堂上不仅能学到沟通的方法，更能掌握领导力的核心逻辑，学会以沟通为纽带，将领导思维转化为实际行动，实现从单一沟通技巧到综合领导能力的跃升，让管理者既能高效沟通，更能以沟通赋能领导，成为能带队、会带队的核心骨干。

中西：感受中西交鉴文化，引领时代管理潮流

课程突破传统管理培训的局限，融合中西方管理智慧，张科平老师在授课中既融入东方管理中的人文关怀与柔性沟通理念，又引入西方管理中的逻辑框架与标准化沟通流程，让学员感受中西管理文化的碰撞与融合。这种跨文化的管理视野，帮助学员跳出固有思维，掌握适配时代发展的管理沟通模式，既能用科学的沟通方法提升效率，又能用人文沟通凝聚人心，以兼具包容性与前瞻性的管理思维，引领企业应对时代挑战，实现高效管理。

二、课程核心价值：从沟通到管理，实现能力闭环

张科平高效管理沟通班的核心价值，在于以沟通为切入点，串联起系统管理知识、实战能力与领导素养，形成从认知升级到实操落地的能力闭环。学员不仅能解决当下沟通中的痛点，更能建立系统的管理思维，掌握领导艺术，以中西融合的视野应对复杂管理场景。无论是提升团队协作效率、化解管理矛盾，还是推动战略落地，都能通过课程所学找到科学方法，真正实现管理能力的全方位进阶，让高效沟通成为推动个人成长与企业发展的核心竞争力。

如果您对以上课程感兴趣，欢迎拨打电话4000616586进行咨询，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。

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