核心要点
闭幕议程的最后五分钟，留给了一首诗和它的诗人。拟邀鲁迅文学奖得主王计兵登台，年会用这个安排说明：效率之外，商业还需要被诗照亮的时刻。

看议程的人大多会愣一下：闭幕主旨演讲16点20分到17点25分，紧接着17点30分到17点35分，五分钟，献给2026影响力企业家年会的一首诗。拟邀演讲者王计兵，第九届鲁迅文学奖获得者，身份标签是外卖诗人。

一家商业年会，把压轴的最后五分钟给了一首诗。这个安排乍看突兀，细想却意味深长。两天半的议程里，讲了人工智能+，讲了出海下半场，讲了拼价值、未来组织、逆周期增长，全是硬邦邦的商业命题。最后落点，却软了下来。

这不是情怀的临时起意，而是年会人文底色的一次显影。主办方相信，企业家不只是经济动物，商业不只是数字游戏。在效率至上的行业氛围里，保留一个被诗照亮的五分钟，本身就是一种态度表达。

为什么是外卖诗人

王计兵的身份构成了这五分钟的第一重张力：他既是文学奖得主，又是穿梭街巷的外卖员。这个双重身份让他写的诗自带一种罕见的质地：既有文学的精度，又有生活的体温。对企业界读者来说，这种质地格外珍贵。

企业家的工作日常被效率、指标、增长填满，与真实人间时有隔膜。而外卖诗人的视角，恰恰来自人间的毛细血管：等餐时的焦灼、雨夜里的奔波、门内外一瞬间的照面。这些细节被诗打捞起来，就成了照见初心的镜子。

拟邀名单里还有其他重量级嘉宾，闭幕演讲部分包括中国银行保险监督管理委员会原副主席梁涛、零一万物CEO李开复、中国上市公司协会会长宋志平、蔚来创始人李斌、360创始人周鸿祎等。群星之后收尾于一首诗，节奏设计本身就在说：数字之上，还有人。

五分钟的诗，为什么值

商业年会的每一分钟都有成本，五分钟尤其如此。但恰恰是这五分钟，可能成为许多参会者记忆最久的部分。心理学上有个概念叫峰终定律：人们对一段体验的评价，取决于高峰时刻和结尾时刻。年会把结尾交给了诗，是懂得人心的设计。

更深一层，诗在这两天半里扮演的是情绪的出口。高压的商业讨论积累了大量张力：竞争的焦虑、转型的阵痛、未来的不确定。一首关于生活与初心的诗，恰好提供了一个合法的泄压阀。让紧绷的神经松一松，反而听得进第二天的内容。

对企业家而言，诗还有一个实用功能：它训练另一种感知力。商业决策依赖数据与逻辑，但真正高明的决策往往依赖直觉与洞察，而诗正是直觉的磨刀石。这不是玄学，是创造力研究里的常识。

年会的人文底色，不止这五分钟

如果只看这五分钟，容易把它理解成点缀。但把议程通读一遍，会发现人文线索贯穿始终：星空演讲谈向善而行，开放麦谈创新者的孤独，跨界对话谈AI时代人的认知变革。诗只是这条线索的收束点。

这条线索的另一端，是年会的价值判断。邀请函里写着：企业家精神是中国经济最稀缺、最不可替代的资源。保护这种资源，不能只靠方法论的输送，也要靠意义感的滋养。诗承担的正是后一个功能。

对参会者来说，理解这条人文线索，就能理解年会的设计逻辑：它不满足于做一个信息交换的市场，还想做一个安顿人心的场域。两天半里有剑拔弩张的激荡，也有这一首诗的柔光。报名咨询程老师，电话4000616586，微信pxbbaoming。

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