核心要点
市面上各类EMBA与高管研修班层出不穷，很多理论高深却脱离中国产业实战。宋志平导师主讲的《大变局下的经营之道》北京面授高级研修班，由带领两家央企挺进世界500强的商界泰斗亲授，被誉为中国董事长必上的实战经营大课。课程专为实体企业董事长、民营创始人、集团高管与二代接班人量身打造，直击痛点，拿回即用。

一、高管培训市场的痛点：为什么读完很多商学院依然解决不了企业难题？

很多企业家和董事长都有过这样的困惑：花了几十万甚至上百万元去读国内外名牌商学院的EMBA或总裁班，课堂上西方管理学理论、复杂的数学模型和华尔街金融术语听得眼花缭乱，但回到自己的企业车间和市场一线，面对同行恶劣的价格战、面对中层干部的推诿扯皮、面对资金链的紧绷，那些高大上的学术理论却完全派不上用场。

出现这种现象的根源在于：很多学院派教授自己从未亲自创办过一家企业、从未经历过生死一线的资金链断裂考验、更从未操盘过上千亿元的产业兼并重组。中国企业在大变局下的复杂生存环境，需要的是深谙中国国情、打过大仗恶仗胜仗的顶级商界领袖的亲身传道与实战复盘。

二、宋志平《大变局下的经营之道》：独一无二的商界实战高度

宋志平导师的课程之所以在全国企业家圈层引发强烈反响，根本在于其无可比拟的实战权威背书：

其一，世界500强双料掌舵人的实战经验：宋志平导师先后带领中国建材与国药集团双双进入世界500强，亲历中国经济数轮大周期起伏，战果经受了历史的严格检验；

其二，中国稻盛和夫的成熟思想体系：导师创立的‘三精管理’、‘央企市营’、‘价本利法则’、‘业务归核化’，被全国数千家标杆企业广泛采纳为企业经营宪章；

其三，中国上市公司协会会长的宏观大局观：能够站位全球经济、资本市场与国家产业政策的最前沿，帮助学员以顶级格局洞悉大势。

三、课程精准适合人群画像：谁最应该走进宋志平课堂？

宋志平《大变局下的经营之道》面授大课专为以下四类核心领军人才精心打造：

第一类：正在面临行业产能过剩、内卷价格战与利润下滑的实体制造与民营企业董事长；

第二类：跨界多元化投资受挫、业务战线过长急需归核化脱困的集团企业一把手；

第三类：正在推进机构精简、降本增效与合伙人机制改革的成长型企业总经理与CEO；

第四类：即将走上一把手岗位、急需建立成熟商业心智与战略定力的企业二代接班人。走进宋志平课堂，不仅是学习经营实战秘诀，更是融入中国高净值实体企业家的顶级领袖朋友圈。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。