张琦课程在职研修班

在产能过剩、行业利润透明、增量市场转向存量的当下，中小企业如何突破增长困局？老板们为何越努力，企业却越难赚钱？这些问题，或许正是你夜不能寐的根源。2025年，张琦的《新商业驱动增长落地班》给出了答案——从底层增长模型到全域流量架构，重塑企业的赚钱、收钱、值钱能力。

为什么这门课程值得关注？

当下商业环境的不确定性，让传统增长模式逐渐失效。中小企业既缺资金又缺人才，但独角兽企业却能实现指数级增长，核心在于底层逻辑的颠覆。张琦的课程聚焦“新商业增长架构”，通过7大战略工具、6大创新模型，帮助企业从战略定位到执行落地，全面破解增长难题。

课程核心价值：企业增长的“灵魂拷问”与解决方案

1. 战略工具武装企业：从波士顿矩阵到波特五力模型，从SWOT分析到PEST趋势预判，课程拆解7大经典工具，帮助企业学会做战略、定方向。

2. 新国货品牌创新之道：解析外部商业环境与运营案例，提炼品牌创新的“6定模型”，助力企业抓住新消费浪潮。

3. 全域流量架构实战：天网（短视频电商）+地网（转化）+人网（社群裂变），教企业低成本搭建从公域到私域的流量池，实现流量高效变现。

4. 盈利模式重构：通过“利润扩张阶梯”“羊毛出在狗身上”等创新模式，改变传统赚钱逻辑，找到第二增长曲线。

为什么2025年更需要这门课？

未来三年，商业竞争将更加激烈。课程中的“新媒体流量底层逻辑”“流程优化+工具升级”等内容，直击企业转型痛点：

• 低成本嫁接新媒体：传统企业如何用短视频、社群撬动新流量？

• 从增量到存量市场的破局：如何通过产品重组、运营模式升级激活用户价值？

• 从赚钱到值钱：如何构建可持续增长的商业闭环，让企业成为资本市场的“潜力股”？

三天两晚，学什么？

课程以深圳为基地，3.98万元/人的定价背后，是高密度实战干货：

• 第一天：拆解增长本质，剖析企业灵魂6问，定位增长瓶颈；

• 第二天：新国货品牌案例解析+流量运营底层逻辑，手把手教企业抢夺用户；

• 第三天：全域流量架构搭建与盈利模式设计，帮助企业落地从战略到执行的完整方案。

为什么选择张琦？

作为博商学院核心导师，张琦深耕企业增长领域十余年，擅长将复杂理论转化为可落地的工具。课程学员反馈：“学完立刻能用，从流量到变现，打通了关键卡点。”

2025年，企业要么进化，要么淘汰。 张琦的课程不是纸上谈兵，而是中小企业逆袭的实战指南。3天2晚的学习，或许就是你企业命运的转折点。

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名额有限，早一步行动，早一步抢占未来增长先机。

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