来源：在职研究生联盟网 时间：2019-08-21 16:51:51
课程名称 | 所属模块 | B期 | 课程及活动安排 |
企业组织逬化与管理效能丨是升 | 企业组织 与人力资源 | 2019年8月 17-18日 | 理论讲授、实践研讨、班 级共建活动 |
企业人才战略 | 企业组织与 人力资源 | 2019年9月 21-22日 | 理论讲授、案例剖析 |
企业缋效管理与激励体系 | 企业组织 与人力资源 | 2019年10月 19-20 日 | 理论讲授、案例剖析、班 级资源分享会 |
企业营销新思维 | 营销模块 | 2019年11月 16-17日 | 理论讲授、案例剖析 行动学习魏室（企业） |
企业财g分析与经营决策 | 运营模块 | 2019年12月 14-15日 | 理论汫授、案例剖析 |
企业营销创新与管理 | 营销模块 | 2020年1月 | 全案例教学、行动学习实 验室结课、新年联欢 |
全球化坏境下的企业管理 | 运营模块 | 2020年3月 | 理腳授，案例分析 实践研讨、班级联欢 |
企业税努筹划与风险管理 | 运营模块 | 2020年4月 | 政策解析、应用分析、案 例剖析 |
模拟商战 | 营销模块 | 2020年5月 | 樓拟姚动态涨 |
倍息管理与企业大数据策略 | 运营模块 | 2020年6月 | 理论讲授、案例剖併、 班际獅分車会 |
战略思维与企业战略分析工具 | 战略模块 | 2020年7月 | 理酬受，案例分析 |
商业画布在企业战略布周的运用 | 战略模块 | 2020年明 | 理论汫授'案例分析 校友企业问暖研讨 |
商业模式与管理创新 | 战略横块 | 2020年9月 | 理论讲授、案例剖析 |
企业项目菅理与执行 | 运营横块 | 2020年10月 | 理论讲授、案例分析 校友企业问题研讨 |
精益思维下的企业管理 | 运营横块 | 2020年11月 | 理论汫授、案例企业研讨 |
行动学习 | 行动学习■人力资源策理方向 | 经过理论学习，在老师的带颂和指导下， |
实验室 | 行动学习■営销S理方向 | 以小组形式，在钉钉系统，以小组形式进 |
Action Learning Workshop | 行动学习•运营管理方向 | 行动学习，利用1至2个月的时间，体验 自身企业问题方向确定、理论准备、企业 调研安排、企业问题分析结论、整改方案 形成等几个行动学习成果，完成实验室的 学习任务。 |
行动学习•战略管理方向 |
过程 | 安排 |
论文开题（Thesis Proposal) | 在老师指导下f利用6个月时间，完成学位 论文开题及写作，并通过答辩。 |
论文撰写（Thesis Composition) | |
论文答辩（Thesis Defense) |
特别说明
BSN荷兰商学院工商管理硕士（MBA）BJM19A班计划2019年7开学，2021年5月可申请 毕业。
BSN的教学执行坚持行动学习宗旨，课程优化调整将不断进行，在上述基础课程设置后可 能会有选修、必修课程的添加，属于BSN教改计划，不属于本项目必须内容，解释权属BSN 教学部所有。
本课表为BSN荷兰商学院工商管理硕士（MBA）BJM19A班专属课表，是课程计划安排， 在课程学习期间，如因特殊情况，确需调整，班主任将第一时间通知到学生本人。
除课内学习外，为了增进校友交流、促进业务拓展、开拓国际视野，学院还将利用丰富高 端的校友及合作伙伴资源，为学生安排热门课程大课堂、校友联谊活动、标杆企业参访、 政府机构拜访、商业主题沙龙、全球创新游学等活动。