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小企业高管培训模式介绍

来源:在职研究生联盟网 时间:2022-09-15 11:57:30

小企业高管培训模式介绍

小企业高管培训模式介绍

 

中小企业的经营者一般指针对企业中高层领导的edp培训班,其实是非学历教育,edp(Executive Development Programs),即高级经理人发展课程,中文意思是高层管理者培训与发展中心。是基于现代公司企业的具体特点,开设的一整套具有针对性的短期强化课程,旨在满足企业高层经理人员对时间较短、针对性较强的管理课程的学习需要。

企业高管,专门指企业的高管人员,具体涵括企业管理层中担任重要职务、负责企业经营管理、掌握企业重要信息的人员,主要包括经理、副经理、财务负责人,上市企业董事会秘书和公司章程规定的其他人员。

小企业的劣势

1、资金局限

小企业常常会遇到资金问题,尤其是在扩张的时候。向银行申请贷款时,大企业主可以享受“贵宾”待遇,小企业主却往往感觉像“二等公民”。小企业不可能使用像那些实力雄厚的大企业一样的信用工具。另外,等待市场接受企业产品的过程,通常是小企业要过渡的艰难时期。

2、员工问题

对于相同的职位,小企业能为员工提供的工资、福利、机会以及地位,通常无法与大公司相比,因此对优秀员工的吸引力较差。小企业经营者由于必须集中精力应对企业的日常事务,往往没有足够的时间去考虑企业发展的目标等重要问题。

3、直接成本较高

由于小企业在进货时很难享受到与大企业一样的优惠价格,也没有大企业的规模经济

效益,所以,其产品单位成本通常较高,但其间接成本有时或许能低一些。

4、所有的鸡蛋都放在一个篮子里

一个多元化的大公司在某类业务失败后,仍然可以屹立不倒。然而,一个产品线单一或者较少的小企业却没有这么保险。一个新产品的不对路、某个市场的突然受挫或者某个老产品都可能会使企业遭受重大打击。

5、缺少信誉

公众接受大企业的产品是因为它的名字广为人知并且令人尊敬。而小企业每推出一个新产品或者进入一个新的市场都必须拼命去证明,它的声誉和以往的成功很难发挥重要作用。


依据小微企业的优势与劣势,扬长避短,补足劣势,发挥最大优势,就是小企业培训的重点。因此,人力资源,财务,工商管理课程就是重中之重。


管理,财务,以及专业知识,我觉得这些知识都有学习的必要。管理,财务,以及营销,还有本行业的专业知识等,我觉得这些知识都有学习的必要。

下面就为大家推荐一些适合中小企业培训的课程


管理班

更 多


工商管理创新(EMBA)总裁高级研修班2021-09-2529800
工商管理(EMBA)总裁高级研修班2021-09-2429800
经营方略总裁高级研修班2021-09-1836800
公司治理与资本运营(EMBA)实战总裁班2021-09-1739800
北京大学顶层管理设计与国学研修班2021-09-25498000


财务班

更 多

实战型财务总监(CFO)班2021-09-1129800
财税管控MBA高级研修班2021-10-1720000
首席财务官高端研修班2021-09-1139800
中国人民大学商学院首席财务官(CFO)高级管理课程2021-08-0159800
中国CFO财务总监高级研修班2021-03-1320000
实战型财务总监高端班2019-08-1436000

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