领导力提升

从管理高手到教练式领导

实现从管理高手到教练式领导

的重要转变；

掌握支持性沟通和员工辅导的

方法和技术；

吴隆增：厦门大学管理学

院企业管理系教授

数字时代管理创新与

数字领导力

数字时代趋势与领导者标准；

有效掌握技术知识快速更迭；

高效整合虚拟团队多元人才；

郑健壮：浙大城市学院

商学院院长、工商管理系

教授，浙江大学管理学博士

演讲与谈判

锻炼逻辑思维能力和结构化表

达能力；

提升公众表达和说服能力；

黄健：浙江大学人文学院

中文系教授、博士生导师

团队绩效提升

企业执行力提升

激励下属，点燃热情提升绩效；

提升对上、对下跨部门沟通技巧；

提升团队执行力的方法；

梁飞：杭州合致行企业

管理咨询有限公司高级

合伙人

利润提升与成本管理

从三大报表看企业管理；

用财务预算管控企业运营；

成本管理实战案例；

周夏飞：浙江大学经济学

院财政系副主任，担任多

家企业的财务顾问

人才管理激励设计

掌握人才的选育用留方法技术；

掌握员工的目标与计划管理的

方法和技术；

有效激励员工方法；

王端旭：浙江大学管理学

院教授、管理学院人力资

源管理研究所副所长

高绩效团队建设

高绩效团队的人才结构；

高绩效团队的核心要素；

高绩效团队的考核与激励；

程广见：原拜耳公司销售

高管

结构化研讨

1、拟定主题、分组、选题

2、结构化研讨

3、结果汇报

移动课堂

主题：管理创新

单位：海康威视

介绍：2015年5月26日，十八大后第一次回浙江视察工作的习近平总书记来到海康威视，

肯定了其业内领先的自主核心技术。海康威视的跨越式发展、员工激励机制与人才培养体系

在行业内具有创新特色，其发展用了民企的机制和国企的战略定力，坚持走技术创新的发展路

线，成为市场化竞争国企改革的重要试点。

  费用包含

1

学校管理费用（浙大证书）

2

培训调研、培训方案设计费用

3

培训费、教室费用、讲师课酬及税费

4

学习资料费用（课程讲义打印版）

5

学习用品费用（校徽、笔记本、笔等）

6

教学教务管理费用