浙江大学在职研究生

宁波人力资源班哪些老师授课？

宁波，简称“甬”，浙江省辖地级市、副省级市、计划单列市，国务院批复确定的中国东南沿海重要的港口城市、长江三角洲南翼经济中心。

HR，即人力资源，全称人力资源管理，又称人事。人事管理是为实现一定的目标，对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。

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【拟邀师资】

精心筛选全国著名大学一线专家教授，以及国内最有影响力世界五百强企业人力资源高管，联袂人社部门高级官员，以不同身份不同视角为您开启实战人力资源管理创新之门。

王老师 浙江大学管理学院领导力与组织管理学系教授、博士生导师，美国康乃尔大学访问学者，浙江大学管理学院MBA人力资源主讲教师，浙江大学人力资源管理研究所副所长。

李老师 浙江大学副研究员（副教授），国际应用心理与性格形态学会九型人格课程授课导师。应用心理学专家，企业家生命教练。2001年创办了浙江大学企业管理培训中心，担任主任，拥有20年高端企业家培训经验。

尹老师 现任TOP10房地产人力资源负责人,20余年标杆地产培训体系构建专家,组织管控实在战专家,PTT国际银章培训导师，原万科人力负责人。

傅老师  浙大建工学院校外导师，十余年人力资源管理实战经案列分享。

王老师  资深劳动关系政策专家，擅长国家宏观人力社保政策解读及人力资源发展趋势分析，具有丰富的复杂劳动关系处理实战经验，是国内劳动关系政策指导权威。

丁老师  中国人民大学经济学院教授（ 2014年破格晋升）博士生导师 曾在深圳华为技术有

限公司市场部和人力资源部任职七年。

曾老师 组织战略管理高级专家，曾任职于中国三星经济研究所(北京)战略组组长，毕业于加拿大麦吉尔大学，明茨伯格得意门生，复旦大学管理学教授，擅长战略管理相关课程。

刘老师  人力资源管理高级专家 现任微软大中华区人力资源总监，高级劳动关系管理专家，南开大学博士,人力资源管理领域实践经验丰富，企业文化构建等方面尤为擅长。

李老师  组织发展高级专家，伦敦大学社会学博士，曾就职于奔驰中国、韦莱韬悦咨询等企业担任亚太区、中国区人力资源负责人，擅长组织设计与诊断、全面薪酬设计等领域。

闫老师 前沿讲座特聘专家，全球500强华人讲师、清华大学总裁班特聘专家、华中科技大EMBA班特聘专家、中国人力资源管理讲师50强、中天恒集团、威控电气等多家公司常年管理顾问 ，拥有16年大型央企、外资企业人力资源管理实战经验，从事咨询培训工作十余年来，先后深入600家企业进行深入调研访谈。

谈老师  复旦大学管理学院高级管理人员发展中心教学总监、上海能石教育科技有限公司CEO、领导力、心理学、人力资源等课程资深讲师、清华大学、北京大学、华中科技大学总裁

魏老师  （企业大学) 人才发展专家、曾任华为全球能力中心人才学院院长、九牧商学院院长、中兴通讯培训总监，在企业人才发展、企业大学建设等方面实践经验丰富，尤其在企业大学顶层设计，人才发展项目开发、领导力和软技能开发等方面实战经验丰富。

高老师  曾任国际经理人联合会（IMU） 中国区首席专家、国家发改委国际合作中心经济研究室副主任、高级讲师。

尹老师  （组织发展）组织发展专家，曾任戴尔公司高管，国内上市公司总经理，深入研究在高管教练、组织发展等领域，受聘于卡内基资深讲师、埃里克森团队教练，组织发展咨询顾问。

陈老师  中国培训师大联盟总裁首席顾问，欧洲教练技术学院国内首个人教练，北京曲美家具集团商学院院长。

宋老师  百校联盟签约专家， 中国法学会培训中心特聘教授，清华大学、北京大学、重庆大学、中南大学等总裁班特聘教授，北京市安博律师事务所执行主任。中华全国律师协会民委文化论坛新媒体组委员，中国上市投融资联盟秘书长。

徐老师  企业发展运营专家，曾任多家国内上市公司人力资源负责人，历任浙江青创院、国创院（中国）执行院长。多年从事心理学、创业管理、组织发展、领导力领域的理论与实务研究。擅长通过商业沙盘模拟的方式进行组织与梯队发展趋势诊断。

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【课程目标】

实现组织战略支撑：让人力资源成为组织战略目标达成最专业与权威的支撑。

助力组织变革成功：让人力资源成为企业转型与发展中变革最强有力的助推剂。

提升专业创新能力：掌握各种前沿发展技术与创新，让人力资源成为组织业务发展部门的得力管理教练。

【研修特色】

最前沿理念：所有课程内容均为最新理念与知识，符合当前发展需要，与时俱进。

获验证模型：所涉及的管理模型均已得到广泛成功企业验证，成功复制概率极大。

已成功导师：参与授课导师均是资深知名企业实战专家，专业领域研究超过10年以上，并有深刻独到的见解。

可实践路径：每次课程介绍至少1种可应用于组织中的实践路径，为管理实践奠定基础。  

【教学方式】

实战讲授：由具备实战经验十年以上国际国内知名组织人力资源负责人进行专家授课。

案例教学：人力资源战略与经营实践的核心课程，运用实战案例进行教学解析。

经营视角：用战略的眼光、企业经营的思维进行人力资源系统化管理。

复盘模拟：引入教练技术、经营沙盘、私董会等教学模型，开启实战学习盛宴。

封闭教学：浓缩精华，采用国际国内最新人力资源管理创新方法进行教学设计。

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