华营管理服务在职研究生

华为集成产品开发的背景

在当今激烈的商业竞争中，企业的成功与否往往取决于其产品的竞争力。然而，许多企业在研发管理和产品创新上面临着种种困境：产品开发没有规划，被动应对客户项目，客户需求没有管理；研发项目经常延期，质量和成本没有保证；IPD的理念很好，但不知道怎么落地，难理解和执行；市场和研发之间很难拉通，互相抱怨；产品没有差异化，没有竞争力，不知道怎么创新。这些问题严重影响了企业的竞争力和市场份额。

为了帮助企业解决这些问题，我们推出了“华营集成产品开发实战工作坊”课程。该课程旨在帮助企业实现从创新到开发到上市的全过程管理，让产品的成功成为一个必然的结果。通过学习本课程，您将了解到如何将产品开发当做投资管理，从投资的视角审视预期收益、竞争优势、成本、可行性；如何围绕客户需求，快速响应，持续帮助客户获得市场竞争优势；如何通过采用异步开发模式，建立平台，预研技术，大幅提升研发效率；如何运用结构化流程，让不同的人关注不同的流程，拥有全局视野；如何通过重量级团队运作，从以职能为中心转变到以业务为中心，对产品的商业成功负责。

我们的课程背景源于华为的成功实践。华为作为全球领先的信息与通信技术解决方案提供商，一直以来都非常重视研发管理和产品创新。华为的集成产品开发（IPD）模式已经成为业界的典范，为众多企业提供了宝贵的借鉴经验。在本课程中，我们将深入剖析华为的成功案例，帮助您的企业找到适合自己的发展之路。

参加“华营集成产品开发实战工作坊”，您将有机会与业内专家面对面交流，共同探讨产品研发管理的最佳实践。在这里，您不仅能够学到实用的方法和技巧，还能够结识来自不同行业的优秀同仁，拓宽人脉资源，为您的企业发展增添新的动力。

不要再让产品的成功碰运气，不要再让企业的发展受限于研发管理和产品创新的困境。立即报名参加“华营集成产品开发实战工作坊”，让我们携手共创辉煌！报名电话：4000616586。