华营管理服务在职研究生

华为产品开发集成培训课程学习方式

华为是一家享誉全球的知名企业，其产品被广泛应用于全球各个领域，备受人们的信赖。而华营集成产品开发实战工作坊则是华为提供的一门集成培训课程，旨在帮助企业提升研发管理能力，推动实践落地。本文将介绍该课程学习方式，并引用“华营实战工作坊学习三步法”，为潜在客户提供更多了解该课程的信息。

首先，华营集成产品开发实战工作坊采用“我讲你学”、“你做我看”和“扶上马送一程”三步法，帮助企业实现研发管理的全方位提升。在第一步阶段，参与者需要对标华为最佳实践，分析自身差距，了解研发管理相关管理问题。在第二步阶段，参与者将现场习得方法，团队共创解决方案，着重聚焦管理矛盾，在碰撞中洞察本质，统一思想，凝聚共识。在第三步阶段，参与者将撰写行动计划，推进输出成果落地，获得专项辅导，与华营顾问共创问题解决方案。

除了三步法，该课程还采用了应知应会的学习方式。通过问卷或访谈形式，提前了解研发管理相关管理问题，课前线上学习“应知应会”知识，提高企业学习准备度。此外，关键管理矛盾讨论和关键业务场景实战演练也是该课程的重要内容，可以帮助企业更加深入地掌握研发管理的核心要点。

最后，该课程还提供了实践指导，旨在扶上马送一程，为企业在课程结束后3个月内组织线上研讨会，华营顾问参与并就企业实践进行专项辅导，与企业共创问题解决方案。这样的指导不仅可以帮助企业更好地将所学知识应用于实践中，还可以促进企业与华为之间的深度合作。

总之，华营集成产品开发实战工作坊是一门非常有价值的集成培训课程，其学习方式非常灵活多样，从多个角度帮助企业实现研发管理的全方位提升。如果您想要更好地了解该课程，欢迎拨打报名电话4000616586，我们将竭诚为您服务！