华营管理服务在职研究生

华为人才管理导师介绍

在当今这个快速变化的时代，人才无疑是企业最宝贵的资源。如何有效地管理和激发这些资源，成为了每一个组织都必须面对的挑战。华为，作为全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案提供商，其在人才管理方面的成功经验尤为值得学习。为此，我们特别推出了“华营人才规划与获取实战工作坊”，旨在通过分享华为的先进经验和实践，帮助更多企业提升人才管理能力。

本课程的核心，离不开我们的金牌导师——郑育群老师的深入指导。郑老师曾任华为公司前集团人力资源管理部招聘调配部副部长，自2000年加入华为以来，他在人力资源管理领域耕耘了12年，另有10年的研发工作经验。他的职业生涯覆盖了华为2021实验室中央软件院开发部长、产品与解决方案/运营商BG招聘调配部长、人才管理部长、海思招聘调配部长以及集团人力资源管理部招聘调配部副部长等关键岗位。

郑老师不仅负责过华为集团全球校招和关键人才的获取工作，还主导了公司人才大循环工作的实施，其所涉及的业务领域包括运营商、消费者和芯片等。他在人才市场洞察、雇主品牌建设、人才生态与人才获取、人才管理、组织团队运作、高绩效团队打造及研发流程管理等方面，都拥有丰富的理论和实践经验。

更值得一提的是，郑老师长期在华为NEO、干部高级研讨班、战略预备队授课，是华为金牌讲师，并曾在MIT、斯坦福、清华、北大、港大等多个世界级名校面向大学生演讲，其教学成果受到广泛认可。

通过本课程，您将有机会深入了解《华为是如何打赢人才争夺战的》、《华为人才管理体系建设》、《华为人力资源管理体系最佳实践》、《熵减-华为活力之源》、《华为文化与核心价值观分享》、《以客户为中心的绩效管理》、《牵引员工自我发展的任职资格管理》、《华为新员工成长之路》等多个重要课题。

如果您希望为您的企业找到人才管理的突破口，提升团队的整体绩效，那么这门课程将是您不容错过的选择。让我们一同迎接人才管理的新时代，开启组织发展的新篇章。欢迎致电4000616586报名咨询，与郑育群老师面对面交流，共同探索华为人才管理的秘密，为您的企业注入新的活力和动力！