来源：在职研究生联盟网 时间：2024-01-06 10:47:26
商业银行的高管团队作为发展战略和经营策略的决定者和执行者，是银行的核心支柱、中枢系统，也是是决策层与基层之间的桥梁，是银行发展的基础，又是银行前进的动力。一名银行中高级管理者不仅要对业务知识熟练，更要对行业以及团队整体有全面而深刻的了解和把握，还要有长远的眼光和决策力。如何打造一支重大决策的“执行者”和战略传导的“中央枢纽”队伍，抓好“关键少数”，是商业银行转型发展中的重点问题，也是核心难点所在。
课程内容（仅供参考，可根据需求定制） 宏观经济金融形势分析与政策研判 商业银行转型与最新发展——金融前沿与中国银行业实践 党建引领——推进党建与业务工作深度融合 构筑一流商业银行的七个维度 商业银行底层逻辑变化及创新 国内外银行领域的数字化转型实践 商业银行前沿金融科技案例与逻辑 商业银行的互联网场景生态策略 商业银行场景生态搭建与GBC联动 银行对自有APP设计与发展策略 需求挖掘与金融服务方案设计 银行大客户与客户关系管理 对话ChatGPT：大模型时代背景下金融科技的机遇与挑战 商业银行年报分析和风险识别 数字人民币革新与应用，商业银行的机遇与挑战 银行合规内控经营风险与法律风险防范 管理的变革：组织变革与战略管理 高效团队建设与团队执行力打造 领导力本质与领导者角色认知 现场教学 嘉兴南湖红色教育基地 主题: 重温建党历史，感悟红船精神 湘湖金融小镇 主题：“小镇+产业+文化+旅游+社区” 白沙泉金融并购街区 主题：园区规划、建设、运营与并购金融产业发展 ✦面授学习 采取理论授课、现场教学、情景模拟、圆桌对话、结构化研讨等相结合的教学方式。 ✦线上学习 运用线上直播、网络录播、翻转课堂、公益讲座、微课定制等相结合的“云课堂”教学方式。 ✦送教上门 根据实际情况，选派授课教师前往培训单位开展实地教学。 ✦混合式教学 线上学习与线下学习深度融合的多元教学模式（简称“OMO”模式）。
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