来源：在职研究生联盟网 时间：2024-01-06 10:47:26
职业经理人作为建设中国特色现代国有企业制度的重要内容，在国内实施落地并取得了一定的积极效果。但就近年来的实践情况来看，国企职业经理人制度在体系构造和实施操作层面依然面临许多困难和阻碍，比如职责权限定位模糊、选聘委任过程不透明、考核机制不完善等。要解决这些问题，国企的管理者就需要系统学习国家的改革政策和相关法律，建立健全现代企业制度和监督机制，助力国企职业经理人制度的贯彻落实。
课程内容（仅供参考） 当前宏观经济形势及两会精神解读 国有企业“三项制度”改革政策解析 国有企业构建大监督体系的思路和措施 国有企业股份制改造及现代企业法人治理结构 深化国有企业董监事会建设，完善国有企业治理体系 国内公司法人治理结构存在的问题及对策思考 混合所有制条件下职业经理人制度建设 坚持业绩、市场导向的国有企业职业经理人选聘标准 国资监管职能转变路径探索 国有企业董监高履职及履职风险管理 国企改革中的员工持股与股权激励 企业领导力提升和管理创新 绩效管理和绩效文化的人力资本创新 国有企业责权利相统一的契约化管理机制探析 国有企业员工“能进能出”的动态化管理 职业经理人选聘及激励制度 职业经理人定位与制度建设 民法典对人力资源管理方面的影响 浙江省国资国企改革的路径和具体做法 跨界、融合、创新、促发展——国企对话浙商 现场教学 浙能集团 主题：能源结构优化与创新、推动企业转型升级发展 浙能集团成立于2001年2月，是经浙江省人民政府批准、以原浙江省电力开发公司和浙江省煤炭集团公司为基础组建而成的省级能源类国有大型企业，主要从事电源建设、电力热力生产、煤矿投资开发、煤炭流通经营、天然气开发利用、能源服务和金融地产等业务。2016年8月，浙江省能源集团在"2016中国企业500强"中排名第201位。12月28日，由中国企业网、《环球时报》社和《经济》杂志社联合主办的2019（第二届）亚洲经济大会在北京隆重举行，浙能集团被评为中国（行业）年度杰出贡献奖。 海康威视 主题：国有企业转型升级 海康威视是全球视频监控数字化、网络化、高清智能化的践行者，向全球提供领先的视频产品、专业的行业解决方案与内容服务。海康威视从成立伊始就引入外部民营资本，是国有企业混合所有制改革典型案例。 ✦面授学习 采取理论授课、现场教学、情景模拟、圆桌对话、结构化研讨等相结合的教学方式。 ✦线上学习 运用线上直播、网络录播、翻转课堂、公益讲座、微课定制等相结合的“云课堂”教学方式。 ✦送教上门 根据实际情况，选派授课教师前往培训单位开展实地教学。 ✦混合式教学 线上学习与线下学习深度融合的多元教学模式（简称“OMO”模式）。
完成课程学习后颁发浙江大学继续教育结业证书。证书上盖有浙江大学继续教育管理处红印，登陆浙江大学继续教育管理处网站可以查询。