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北大人力资源总监培训课程精选

来源:在职研究生联盟网 时间:2022-11-06 11:16:16

北大人力资源总监培训课程精选

北大人力资源总监培训课程精选

人力资源总监是企业经营管理的核心领导成员之一,承担着把人力资源工作纳入企业整体运作体系之中,使之支持企业发展的任务。人力资源总监要从人力资源管理的角度对公司的业务发展做出指导并参与企业经营决策,从企业发展的角度推动人力资源管理,做到人力资源角色与公司整体业务角色相互融合,使人力资源管理活动推动企业业务战略的实现。通过组织建设、合理的人员配置提高组织效率,通过培训开发、考核激励提高员工凝聚力、个人能力和员工满意度进而提高人均产出,使人力资源管理为企业创造价值。


课程推荐:高级人力资源总监(HRD)高端班


开课时间 :5月21-22日


融贯实战+案例教学


【项目背景】

新形式下,人力资源管理如何升级与应对?在互联网深度应用的新时代,传统商业模式正在发生革命性的变化,这会对企业的人力资源管理模式产生了革命性的影响,是人力资源管理者面临的重要课题!人力资源总监,由一般作业性的实务工作者转变为CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员,工业4.0大潮的冲击下,需要弄清互联网时代人力资源管理与传统人事管理的区别,以应对新时代人力资源管理的新趋势、新要求。


【学习课时】 学制一年(两月1次课,每次课3天,共18天)

【上课地点】:北京 科技园

【授课师资】 以清大知名教授和实战派知名专家为主力阵容

【学习费用】 29800元/人(含培训费、资料费)

【教学模式】 案例教学、情景模拟、平台交流。


【课程收益】

√ 在互联网时代给人力资源管理带来的新挑战中,通过对本课程的系统学习,能够为企业人力资源注入的新活力,带来新思维。

√ 深刻理解人力资源管理与企业战略统一和互动的关系

√ 了解如何招聘、留人,激励与发展员工

√ 掌握人力资源管理、开发领域定性与定量的方法和工具


【课程安排】

战 略 人 力 顶 层 设 计 篇

《战略人力资源规划》

《创新思维与组织变革》

《企业文化建设》

战略性人力资源规划及行动设计

人力资源的管控新模式

互联网+人力资源管理新趋势互联网+的人才盘点和组织发展

公司面临的外部风险和挑战

组织如何管控外部的不确定性

如何打造组织的灵活性

如何打造团队新思维

企业文化的认知

联想、华为的企业文化剖析

互联网时代的企业文化建设

企业文化与企业绩效的关系

人 力 总 监 领 导 力 突 破 篇

《管理心理学与领导艺术》

《教练式领导力》

《4D系统打造团队领导力》

心理学的基本认识

用人与激励的心理学原理

领导的用人心理

现代管理者必备能力

认识教练,教练的核心技巧

教练的心态和核心价值

职业生涯规划与发展面谈的辅导技巧

提升领导力的有效性

如何在团队中加强信任和融合?

如何在团队中掌控冲突?

使用情绪和语言管理团队

人 力 管 理 实 战 操 作 篇

《建立学习型组织,培训与开发》

《组织发展与培养体系建设》

《高效招聘与面试技巧》

培训体系规划、课程的管理

培训的有效评估

有效的培训管理培训需求调研

培训体系构建的方法与流程

如何建立学习型组织及要素解析

组织能力如何建设?

从组织能力到员工能力

人才培养之关键人才梯队

人才梯队与继任者计划

HRBP胜任力构建与发展

员工素质模型设计

人才测评技术与实战应用

选才的作用及选才的方式

招聘与面试核心技能训练

人力资源规划的招聘管理体系

《劳动法规与员工关系管理》

《绩效考核与薪酬体系设计》

《高效沟通与卓越团队建设》

员工入职、在职、离职风险控制

薪酬、社保、个税管理风险控制

辞退员工---沟通技巧及情绪管控

违纪员工处理技巧与劳动争议预防及仲裁诉讼技巧

战略导向的绩效管理体系设计

全面绩效管理与企业竞争优势

基于战略的薪酬体系设计框架

绩效面谈与职业发展面谈

薪酬体系的设计操作和方法

高效沟通的三大原则与策略

卓越团队建设的方法与策略

团队的能力建设

团队沟通的技巧团队的激励

团队冲突的处理

团队发展不同阶段的管理策略


备 注: 详细师资课程时间安排,请以入学后颁发的学员教材为准。


【教学管理】

1、研修班设班主任一名,负责相关的教学管理工作;由班主任协助组建班委会,选举班长等班委会人员,协助教学管理

2、班委会组织酒会、同学联谊。


【报名流程】

提交报名表→ 审核 →发入学通知书 → 缴纳学费 →报到→入学

1、身份证复印件1份 2、两寸免冠蓝底证件照4张

3、企业简介1份 4、名片2张

若学员有意向学习北大人力资源总监培训课程,可联系本站


课程常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586

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