全面风险管理与内控体系搭建课程特色与背景

课程介绍INTRODUCTION

当今企业所处的内外部环境变幻莫测，“灰天鹅”与“黑犀牛”交错，企业经营面临极大的“不确定性”，所面对的风险也越来越多。

如何在常态和动态的风险管理中获得收益？

如何把风险控制在可承受范围内，确保企业利益的最大化？

这是摆在公司经营管理者面前的首要问题。尤其是在企业不确定性因素急剧增加、风险强度不断加大的今天，能否有效快速识别风险，如何采取恰当的风险管理策略，来最大限度地降低风险损失，成为衡量一个公司是否有可持续发展提高核心竞争力的重要标准。

课程收益KEY BENEFITS

全面梳理“风险”、“内控”、“合规”之间的关系

通过有效的风险管理组织架构的设计，实现风险管理三道防线间的有效衔接，最终实现企业全面风险管理体系的有效搭建

课程大纲

第三模块：风险管理的内涵阐述

第二模块：合规风险管理

第一模块：COSO-ERM（2017）体系

第四模块：ISO31000体系

第五模块：全面风险管理指引（国资委）体系

第六模块：企业内部控制基本规范（财政部等五部委）体系

第七模块：风险管理的实施与成果

第八模块：风险管理实务

课程对象

财务总监及其他相关的高级管理人员

负责风险管理、内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员

财务与其他职能部门的经理和管理人员

备注

课程费用：9800元/人