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(内训)企业财务报表分析与舞弊识别

来源:在职研究生联盟网 时间:2023-12-11 14:16:24

企业财务报表分析与舞弊识别课程特色与背景

课程收益:

● 揭示企业财务报表的真相,以财务报表为基准,分析债权人的第一还款来源能力

● 找出粉饰财务报表的目的和方法,挤出财务报表中的水分

● 从财务角度,运用5C信用评估体系,进行信贷风险管控

● 通过掌握财务报表的经济内涵及真相,并通过案例剖析,有效遏制不良贷款 

● 从财务角度,梳理新常态下银行全流程信贷风险管理整体思路,掌握基于信贷风险管理的分析方法

● 从财务角度,明确信贷风险防范对策,提供信贷管理事前准入控制、事中审查、贷后管理的方法和工具

课程大纲

课程大纲

导引: 商业银行信贷:“积沙成塔”

第一讲:企业利润真相

一、揭示财务真实的谎言

1. 利润表的真相

2. 企业为什么会出现盈利性破产

案例分析1:被误导的财务指标:销售收入利润率及“资产负债率不高于50%”背后的真相

案例解读2:利润是一个真实的谎言,从经济利润的角度剖析企业真实的经营状况

商业银行要制定自己的游戏规则

案例解读3:亏损的企业为什么还活着,盈利的企业为什么会倒闭

二、会计准则的真相

1. 主体假设-不能分离

2. 持续经营假设-企业永远活着

3. 会计分期假设-按月结算

4. 货币计量-会计只记录货币化的资产

5. 历史性原则-不能反映当下

案例分享:盈利风险是引爆企业的“导火索”


三 一个真实的谎言——你付钱 我快乐

案例分享:行为后面的动机:国外人重视行为,中国人注重动机


第二讲:财务报表分析

一、资产负债表及其分析

1. 资产负债表的概念和作用

2. 资产负债表项目的解读

二、 利润表及其分析

1. 利润表的概念

2. 解读利润表

三、从现金流量表看货币的时间价值

1. 现金流量表的概念和作用

2. 现金流量表项目的解读

3. 现金流量表的结构分析

案例解读1:利润表,资产负债表,现金流量表三者之间的勾稽关系

案例讲解2:现金为王-“营运资本为零的企业最具有竞争力”

案例演示3:运用流程管理控制风险


第三讲:财务舞弊识别

一、收入的操控与反操控

1. 收款操控与反操控

2. 发货操控与反操控

3. 发票操控与反操控

4. 在途商品操控与反操控

5. 提货操控与反操控

案例解读:“零和游戏”-操控收入的重要手段

二、支出的操控与反操控

1. 利润陷阱-支出的操控

2. 操控支出项的方法:隐瞒和虚报

3. 别弄混了成本和费用

案例解读:从财务角度分析企业贷款的四项难题

1. 银行财务数据风险

2. 银企信息不对称

3. 企业抵押物真实性

4. 企业经营不透明

案例解读:从财务角度进行贷前调查及工作方法

三、银行贷款的14个财务指标及识别

1. 财务结构

1)净资产与年末贷款余额比率

2)资产负债率

2. 偿债能力

1)流动比率

2)速动比率

3)担保比例

4)现金比率

3. 现金流量

1)企业经营活动产生的净现金流

2)企业在经营活动中支付采购商品,劳务的现金支付率

4. 经营能力

1)主营业务收入增长率

2)应收账款周转速度

3)存货周转速度

5. 经营效益

1)营业利润率

2)净资产收益率

3)利息保障倍数

案例解读1:从财务角度进行信贷控制综合管理解决方案

案例分析2:从财务角度分析商业银行不良信贷预防措施及组合手段

案例解读3:企业三大杠杆:产品杠杆;财务杠杆;资本杠杆


课程总结及答疑互动:

1. 信贷管理-防患于未然。

2. 谁是让企业倒闭的真正黑手

3. 构建本次课程学习思维导图-结语


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