来源:在职研究生联盟网 时间:2023-12-11 14:45:53
财务报表解读与案例分析课程特色与背景
课程目标
建立以战略为导向的财务报表分析思维与框架
全面理解三大财务报表所透露的企业经营与风险信息
掌握财务报表解读的关键步骤与分析方法
了解国企(央企)综合财务绩效指标体系与含义
了解企业财务综合分析方法与运营控制重点
强化现金流管理,提高资产周转效率与财务安全
从财务视角解读企业运作,提升经营与决策水平
课程大纲
课程大纲
主题一 财务分析与管理决策 – 任务与挑战 2.5小时
1、以战略为导向的财务分析思维与框架
2、财务分析的主要任务
评价企业的经营与财务业绩
高管与部门的激励与考评
分析评价财务政策与识别风险
重新规划与调整财务战略
保障财务安全与危机防范
3、财务务分析的主要步骤与方法
公司与行业简介 (阅读、回顾与归纳)
财务指标与三维分析(历史、行业与结构)
因素分解分析 – 企业的五大能力
政策评价分析 – 四大财务政策
财务战略矩阵分析 – 风险与应对决策
案例分享:软银为何忍痛割爱卖阿里股份?
主题二 财务报表的解读与风险分析 3.5小时
1、如何通过资产负债表了解“家底”与财务状况?
企业的资本从哪里来?如何投入使用?
企业财务状况是否健康、良好?
- 偿债能力分析
- 资产运营效率分析
资产负债表的核心风险识别与评价
1. 2、如何通过利润表评估企业“花钱”与盈利能力?
如何衡量企业“花钱”的效果?
成本分类与运营成本结构分析:造、卖、管、财、税
利润的核算与波动原因分析
企业盈利能力如何? 未来是否有发展前景?
- 盈利能力分析
- 盈利质量分析
- 发展能力分析
利润表的核心风险识别与评价
2016年国企上市公司资产负债表与利润表(实例分析研讨)
案例分析:如何运用比率进行财务健康状况检查?
案例分享:可口可乐公司盈利持续上升的秘诀
主题三 现金流量表分析与资金风险应对 3小时
2. 1、 影响企业现金状况的三大类活动及现金流量表结构分析
3. 2、 经营现金净流量的编制与分析
NOCF:“王中王”创现能力的衡量与风险识别
净利润与NOCF的关系
4. 3、 影响企业流动资金需求的主要因素分析
现金经营周期 (Cash conversion cycle)
主要影响因素
5. 4、欧洲运营资本分析法模型
6. 5、资金周转危机类型及应对策略
2016年国企上市公司现金流量表(实例分析与研讨)
案例分析:现金流量表的分析与解读(辉瑞制药)
头脑风暴:如何拯救一家陷入资金困境中的公司?
视频分享:企业内部不同运营部门如何影响公司现金流?
主题四 财务运作体系与财务战略矩阵 3小时
7. 1、企业财务管理的终极目标
8. 2、股东资本回报ROE构成及关键驱动影响因素分析
盈利能力及改善
资产周转及提供途径
财务杠杆及运用
9. 3、国企(央企)综合财务绩效指标体系与含义
10. 4、股东价值的衡量与分析:从EVA 到MVA
11. 5、财务战略矩阵分析与决策
案例分析:美国五大行业的股东投资回报及其竞争优劣分析
案例分析:ROE与中移动综合绩效指标体系
案例分析:现金流量与获利能力分析(通用电气)