追求卓越：财务总监角色认知与观念变革课程特色与背景

    【培训收益：课程要解决的主要问题】

     彻底改变目前财务落后的思维模式，帮助财务/财务经理提升职业定位；解析财务管理的核心价值；彻底改变原来只做税务会计+出纳的“反应+监督”的过时的职能定位转变为“服务+沟通+控制”的“财务会计+资金管理”和“管理会计+资本运营”的新的职能定位；解决财务如何利用财务技术为企业创造价值；掌握构建高效的财务体系的方法、技术；

 丰富的案例 打造卓越职业经理人，多年跨国公司财务管理经验的总结和创新，源于实践用于实践！

 独立的思考 关怀和服务广大财务，专注于对广大财务长期的培养和训练！

 有价值的互动培训形式和先进的财务理念提升您的财务技术意识，帮助成就您的职业梦想！

课程大纲

模块一 做好财务的前提：职业素养？

1、财务职业道德：到底为谁服务？

2、财务职业意识：财务的灵魂是什么？

3、财务职业行为习惯：行为规范与职业习惯？

4、财务职业技能：财务技术的价值塑造？

5、财务职业气质：改善与提升财务职业素养？

模块二 做好财务的基础：角色认知？

1、财务总监角色认知概述？

2、财务角色定位和变化趋势？

3、我是谁？财务的层次和品位？

4、财务部门的核心工作认知？

5、财务角色冲突的协调?

模块三做好财务的关键：观念变革？

1、变革1：学校学的老师教的都太超前了？

2、变革2：不懂业务就不可能懂财务？

3、变革3：你知道吗，财务是公司的Big Sales？

4、变革4：与决策者一起时间决定财务的价值？

5、变革5：财务总监是资本的代言人？

模块四做好财务的重点：算帐管钱？

1、最应该掌握的技术-工作分析?

2、核心工作:怎样建立会计核算与分析体系?

3、核心工作:怎样建立现金流管控体系?

4、重点工作:怎样建立有效的成本管控体系?

5、重点工作:怎样建立并实施企业预算体系？

模块五 做好财务的挑战：学习成长？

1、财务职业生涯发展规划？

2、高级财务人才的成长路径？

3、财务人员应具备的知识结构和学习模式？

4、财务管理模式的未来发展？

5、未来企业的最佳财务组织？

课程总结与经验分享

现场问答

IBM财务管理经验分享