预算-企业制胜的法宝课程特色与背景

 课程收益

1. 了解预算的基本概念、作用；

2. 了解财务如何通过预算发挥对经营的事前、事中及事后的监督管理作用；

3. 了解预算编制的具体方法、预算执行中常见的问题及解决的具体方案；

4. 通过学习最终实现全面预算在企业中有效落地。

课程大纲

一、预算的概述

1. 如何理解预算

2. 预算在企业管理中的重要作用

3. 财务在企业预算管理中的地位

二、预算编制的具体方法

1. 确定预算目标

2. 企业在不同发展时期的预算重点

3. 制定预算的方法

4. 预算的具体编制流程

5. 本量利分析在预算管理中的作用

   边际贡献

   盈亏临界点

   安全边际

  安全边际率

三、预算的执行

1、树立预算为中心的观点

2、预算指标的分解落实

3、预算的监督与控制

4、预算的考核

四、预算管理的常见问题及应对策略

五、总结与回顾

1. 预算相关的概念、作用、具体的编制方法及执行中的常见问题、解决方案

2. 预算通过“上接战略、下接绩效”建立企业行之有效的“落地”体系，使预算得到全面落实。