课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理

PDP打造核心管理优势课程特色与背景

【本课程为您提升以下的能力】：

1.全面认识自我与他人的优势

2.合理组建和搭配团队

3.掌握因人而异的沟通、激励和授权管理方法

4.持续改善工作状态，发挥个人核心管理优势

课程大纲

主题 主要课程内容 授课方法

第一单元

PDP应用价值 ? 管理者面临的四大挑战——选、育、用、留 讲授

? PDP价值描述

? PDP课程的核心理念

? 选对人、用对人、育好人、留好人

? 没有没有用的人，只有用不好的人

? 胜任岗位工作的要素

? PDP系统化训练

? 定期测评 、课程学习

? 教练辅导 、持续改善

第二单元

PDP天赋管理优势 ? 开启天赋管理优势

? 天赋管理优势及组合分析

? 常模线——衡量你的自信心水平

? 逻辑——找到你的决策风格

? 敏感度——发现你的观察优势

? 能量风格——了解你的最擅长

? 能量水平——发掘自身的潜在能量 讲授

学员活动

家庭作业

第三单元

自我优势与他人优势 ? 自我优势与他人的优势

? 天赋特质中的优势分析

? 管理中的天赋优势发挥

? 把握他人天赋特质优势 讲授

小组讨论

小组竞赛

第四单元

管理优势应用——

团队组建与搭配 ? 团队组建与搭配黄金法则

? 团队组建与搭配模型图

? 团队组建与搭配研讨 讲授

小组练习

录像教学

学员分享

家庭作业

主题 主要课程内容 授课方法

第五单元

管理优势应用——

因人而异的管理 ? 管理中的沟通

? 管理中的沟通问题

? 管理优势在沟通中的运用——不同特质人员的沟通方式

? 管理中的激励

? 管理中的激励问题

? 不同特质下属的有效激励方式

? 管理中的授权

? 不同特质下属的有效授权方式

第六单元

改善工作状态、提升个人核心管理力 ? 工作环境指标分析

? 工作达成情况分析——了解自己工作的总体达成状况

? 工作满意度分析——了解个人总体的工作满意程度

? 能量耗损分析——掌握自己的能量损耗，更合理地做到生活工作平衡

? 个人特质变化分析——结合岗位要求，做出最合理的调整

? 警示点分析——关注个人工作过程中出现的警示点，做出及时、合理的调整

? 改善工作状态

? 关注满意度的提升、关注能量消耗

? 关注特质优势发挥

? 外在风格呈现

? 了解个人外在呈现的管理风格

? 发现天赋管理优势与外在呈现间的差异

? 合理调整，更好地发挥个人管理优势 讲授

小组练习

学员分享