来源:在职研究生联盟网 时间:2023-12-13 13:30:26
课时安排:培训方式:企业内训课程类别:综合管理
项目预期收益:
1. 学习国际领先的8大系统工具化教练技术,方便快速掌握及运用;体验国际一流的测评工具,让数字告诉你100%提升领导力水平;
2. 通过学习与应用,为企业建立一支高绩效的教练式管理团队,老板成为企业的第一教练。
3. 为企业老板化解管理上的痛苦,运用教练式沟通准确了解下属的需要及问题所在,与下属建立与保持和谐的工作关系;
4. 运用教练式的对话与提问,聆听下属工作中真实的现状与问题、激发下属深入分析现实的困难,通过引导让下属自己找到最佳的解决方法,通过下属自行制定行动计划并自动落实;
5. 通过持续运用教练式的管理与工作方式,在高层与中层间建立了正向、主动、积极的团队文化与工作习惯,聚集在以成果为导向的相互支持与协作中;
6. 通过持续的教练式管理工具的学习与应用,提升企业管理团队的工作绩效,最终200%提升企业整体的绩效。
模块 | 主题 | 内容 |
模块1 | 5R教练入门 | -什么是教练技术,什么为教练技术的独特优势 |
模块2 | 3F教练倾听技术 | -倾听的3个阶段 |
模块3 | 4P关系教练 | -中心练习,体验最佳意识状态 |
模块4 | 5R绩效教练 | -中心练习,体验最佳意识状态 -聚焦目标与行动的5R绩效教练工具学习 -2W双轮行动推进工具学习 -2W+5R教练工具链接应用 |
模块5 | 6L教练操作流程 | -中心练习,体验最佳意识状态 -ICF11项教练能力 -6L教练操作流程学习 -教学操作流程演练 |
模块6 | 教练演练及绩效教练工具运用 | -个人2018年规划 -SEA教练行动计划 |