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(内训)企业中高层教练领导力发展项目

来源:在职研究生联盟网 时间:2023-12-13 13:30:26

课时安排:培训方式:企业内训课程类别:综合管理

企业中高层教练领导力发展项目课程特色与背景

    项目预期收益:
    1. 学习国际领先的8大系统工具化教练技术,方便快速掌握及运用;体验国际一流的测评工具,让数字告诉你100%提升领导力水平;

2. 通过学习与应用,为企业建立一支高绩效的教练式管理团队,老板成为企业的第一教练。

    3. 为企业老板化解管理上的痛苦,运用教练式沟通准确了解下属的需要及问题所在,与下属建立与保持和谐的工作关系;

    4. 运用教练式的对话与提问,聆听下属工作中真实的现状与问题、激发下属深入分析现实的困难,通过引导让下属自己找到最佳的解决方法,通过下属自行制定行动计划并自动落实;

    5. 通过持续运用教练式的管理与工作方式,在高层与中层间建立了正向、主动、积极的团队文化与工作习惯,聚集在以成果为导向的相互支持与协作中;

6. 通过持续的教练式管理工具的学习与应用,提升企业管理团队的工作绩效,最终200%提升企业整体的绩效。

课程大纲


模块

主题

内容

模块1

5R教练入门

-什么是教练技术,什么为教练技术的独特优势
-教练领导力与普通领导力的区别
-提高问题解决能力和行动能力的教练对话

模块2

3F教练倾听技术

-倾听的3个阶段
-提升理解他人能力的3F聆听技术
-分阶段的倾听练习

模块3

4P关系教练

-中心练习,体验最佳意识状态
-理解人的4种行为特征类型,认知自我和他人
-通过关系教练,构建更融洽的工作和生活关系

模块4

5R绩效教练

-中心练习,体验最佳意识状态

-聚焦目标与行动的5R绩效教练工具学习

-2W双轮行动推进工具学习

-2W+5R教练工具链接应用

模块5

6L教练操作流程

-中心练习,体验最佳意识状态

-ICF11项教练能力

-6L教练操作流程学习

-教学操作流程演练

模块6

教练演练及绩效教练工具运用

-个人2018年规划
-教练实操演练
-反思和收获

-SEA教练行动计划




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