来源：在职研究生联盟网 时间：2023-12-13 13:41:20
课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理
课程目标：
● 了解为什么需要教练？什么能够提升个人和团队的绩效？
● 体验和学习教练的核心能力——倾听和提问，提升领导者教练式沟通能力；
● 学习和理解人类4种不同的行为类型，根据沟通对象的特点选择沟通的策略，构建更和谐的人际和工作关系；
● 学习教练方法，提升达成工作目标的能力，更有效地落实责任，进而提升绩效;
● 运用教练的方法，进行2013年个人规划，在解决个人实际重要问题的同时，学习更有效地运用时间和精力的方法。
模块 | 主题 | 内容 |
模块1 | 5R教练入门 | -什么是教练技术，什么为教练技术的独特优势 |
模块2 | 3F教练倾听技术 | -倾听的3个阶段 |
模块3 | 4P关系教练 | -中心练习，体验最佳意识状态 |
模块4 | 5R绩效教练 | -中心练习，体验最佳意识状态 -聚焦目标与行动的5R绩效教练工具学习 -2W双轮行动推进工具学习 -2W+5R教练工具链接应用 |
模块5 | 6L教练操作流程 | -中心练习，体验最佳意识状态 -ICF11项教练能力 -6L教练操作流程学习 -教学操作流程演练 |
模块6 | 教练演练及绩效教练工具运用 | -个人2018年规划及时间精力的管理 -SEA教练行动计划 |