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(内训)个贷营销与风险控制

来源:在职研究生联盟网 时间:2023-12-13 13:54:16

个贷营销与风险控制课程特色与背景

客户开发+营销模式

散沙模式(传统)

散圈模式(未来)

客户经理是银行“市场营销+客户开拓”的支柱,是保持银行业绩持续增长的核心团队。

营销“三步曲”:1、拆墙—心理防御;2、搭桥—建立信任;3、热身—碰撞火花,打造高绩效营销团队

风险管理的两句格言:风险控制无底线,驾驭风险无上限

个人贷款客户经理=风险控文化+职业操守+风险控制+专业综合技能

课程大纲

一、个人贷款业务营销新策略(9:00-10:30)


一)、客户开发的4论


1、再难的事有做成的           结果论


2、没有一件事是容易的         过程论


3、关系层次,决定做事的效果    人本论


4、人的素质决定事的成败       素质论


二)、个人贷款客户营销策略


1、营销管理      布局


2、重点策略      高度


3、营销技巧      执行


4、营销价值      效果


零售业务的分层次开发与营销


三)、客户营销:天时、地利、人和


1、选对路


2、找对人


3、说对话


4、做对事


5、算对账


6、择对时


四)营销策略与重点片区营销


营销“4P+4C”两个模式


何谓片区开发战略:


客户开发的两种模式


1、点对点   重点客户(高端客户集群)


核心客户“代发工资+三卡合一+两网模式”


2、点对圈  (批量零售客户)模式开发模式


五)、创造与客户的深入沟通


1、客户靠推荐


2、信息靠沟通


3、感情靠走动


4、关系靠维护


5、产品靠引导


6、需求靠创造


六)客户经理的3项职业修炼


   1、知者不惑


   2、仁者不忧


   3、勇者不俱


二.客户经理营销18个技巧(10:45-12:00,14:00-15:30)


一)、客户经理


单兵作战+团队协同作战


单兵作战


三套六招十八法


三立就是“礼+理+利”


1、话题的选择:客户最感兴趣的事。


2、客户的期盼:引导客户谈期望的事。


3、客户的心态:充分重视和尊敬客户。


4、打动客户:赞美客户是无成本的投入。


5、赢得客户:聆听客户的每一句话.


6、感动客户:客户的事,就是我的大事


7、说服客户:借用客户赞美我们自己。


8、引导客户:选择“对的思维模式”。


9、取悦客户:保持你最自然的“职业微笑”


10、取信客户:客户快乐是难得机会


11、牢记:客户不喜欢被批评


12、感激客户:及时地感谢客户


13、牢记:永远提升你的职业素质


14、影响客户:谈话中融入我们的蓝图


15、关注客户:注意客户周围的每一个人


16、诚实是本:有失误要勇于当面致歉


17、取利客户:客户就是市场和利润


18、职业角色:发展多重职业角色


做对事情才有----效果,


用对方法才有----效益,


提升技巧才有----效率。


小习惯,大舞台;小举止,高收益;小技巧,高效率。


二)、职业形象的“全牌照”训练


1、微笑是通行证   吸引力


2、职业是许可证   信任力


3、气质是信用证   影响力


4、形象是身份证   可信力


5、游说是营业证   专业力


三)、以“信任为基础”的顾问式专家营销


“双本位制”+ “三道防线”


   =信任+专家+长期合作


    1、情感防线


    2、专家防线


    3、利益防线


案例分享:相关案例分享


客户经理营销“软势力+硬实力”打造


 1、专有+专长资源


 个人特有的能力,不易替代、模仿的能力


 2、稀有+特有资源


   提升+增强核心能力


 3、通有资源


  谋求外部的资源


三、个人贷款:风险识别+风险控制(15:45-17:00)


一)、个人贷款的五大风险因素


1)、信用风险(主要风险)


2)、市场风险(主要风险)


 房贷价格波动


 利率变动


3)、操作风险(主要风险)


4)、政策风险


5)、行业风险


二)、个人贷款产品政策掌握要点


借款人风险


1)、借款人身份风险


2)、借款人收入风险


3)、借款人经营风险


4)、借款人交易风险


三)、资金挪用风险


四)、虚假按揭风险


五)、楼盘完工风险


六)、抵押风险


1)、抵押登记真实性


2)、抵押物价值合理性


七)、虚假贷款主要特征归纳


三)、个人贷款风险管理


1)、严格执行面谈、面签、面测、居访制度


2)、严格首付款审查


3)、注重实地调查


4)、严格执行信息核查和押品核查


5)、严格抵质押流程


6)、加强贷款用途及支付方式管理


7)、加强合作方(商)管理


 “紧箍咒=“风控制度+法律视”为行规


四)、借款人身份风险


 1、借款人身份与本人不符,假借他人身份申请借款。


  1)、查验具备法律效力的身份证件;


2)、严格执行面谈面签制度。面测、居访等方式确保借款人身份的真实性。


2、借款人收入风险


  虚假收入证明或收入水平不真实,还款能力不足


 1)、对于稳定职业借款人,以单位收入证明原件为准;


 2)、对于以经营收入为主借款人,测算其财务数据,查看其帐务报表、存折流水、缴税单据、费用支出单据等资料。


3、借款人经营风险


 借款人经营情况、经营水平、个人素质和资信等都决定了投资经营收益状况,亦即决定了贷款风险高低


 1)、通过面谈、面测、居访等方式,了解借款人及其主要家庭成员的教育背景、工作经历、生活状况,对借款人个人素质做出判断;


 2)、了解借款人以往经营经验、分析借款人经营能力、预测借款人所经营业务的盈利能力和现金流量、判断其第一还款来源的可靠性,审慎测算预期收入。


3、借款人交易风险


 交易意愿、交易背景不真实


  通过面谈、面测等方式,掌握借款人本人具备真实的交易意愿、交易背景及借款用途,排除其申请借款为他人使用等虚假风险。


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