课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理

电子沙盘—ERP企业全面运营管理课程特色与背景

    学员综合素质提升收益6个：

    1.树立共赢理念

    市场竞争是激烈的，也是不可避免的，但竞争并不意味着你死我活。寻求与合作伙伴之间的双赢.共赢才是企业发展的长久之道。在竞争中寻求合作，企业才会有无限的发展机遇。

    2.全局观念与团队合作

    学员深刻体会到团队协作精神的重要性。在企业运营这样一艘大船上，CEO 是舵手.CFO 保驾护航.营销总监冲锋陷阵……在这里，每一个角色都要以企业总体最优为出发点，各司其责，相互协作，才能赢得竞争，实现目标。

    3.保持诚信

    诚信是一个企业立足之本，发展之本。诚信原则在ERP 沙模模拟课程中体现为对“游戏规则”的遵守，如市场竞争规则.产能计算规则.生产设备购置以及转产等具体业务的处理。保持诚信是学员立足社会.发展自我的基本素质。

    4.个性与职业定位

    每个个体因为拥有不同的个性而存在，这种个性在ERP 沙盘模拟对抗中会显露无遗。在分组对抗中，有的小组轰轰烈烈，有的小组稳扎稳打，还有的小组则不知所措。虽然，个性特点与胜任角色有一定关联度，但在现实生活中，很多人并不是因为“爱一行”才“干一行”的。更多的情况是需要大家“干一行”就“爱一行”的。

    5.感悟人生

    在市场的残酷与企业经营风险面前，是“轻言放弃”还是“坚持到底”，这不仅是一个企业可能面临的问题，更是在人生中不断需要抉择的问题，经营自己的人生与经营一个企业具有一定的相通性。

    6.实现从感性到理性的飞跃

    在ERP 沙盘模拟中，学员经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程，把自己亲身经历的宝贵实践经验转化为全面的理论模型。学员借助ERP 沙盘推演自己的企业经营管理思路，每一次基于现场的案例分析及基于数据分析的企业诊断，都会使学员受益匪浅，达到磨炼商业决策敏感度，提升决策能力及长期规划能力的目的。

课程大纲

课程主题：（根据企业需要，定制化培训主题和内容）

1.《企业全面经营管理》

2.《企业战略决策实施》

3.《企业全面计划控制》

4.《企业团队全面协作》

5.《非财务人员财务管理》