课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理

修齐治平中的管理大智慧培训课程特色与背景

课程目标：

1．以系统的脉络，阐释修齐治平等思想的实战应用

2．以新鲜的视角，走进实现了修齐治平的三个完人

3．以智慧的论据，提升学员的国学素养和君子人格

课程大纲

课程大纲

第一讲：成功路径：格物致知到修齐治平

1．传统文化中的管理之道

2．大学的三纲六证八条目

3．探究万事万物中的道理

4．起心动念中的管理智慧

5．修齐治平的内化与外化

6．立德立功立言的三完人

7．从小人到圣贤的五境界

案例：国学树上的诸子百家

案例：小米手机的修齐治平

案例：孔夫子的职场升职记

第二讲：修身齐家：君子人格与管理智慧

1 ．从真诚．感恩，到慎独．敬畏

2．上下级之间， 不能逾越的礼制

3．以德服人，变被动为主动管理

4．忠恕之道，构建和谐沟通氛围

5．和而不同，解决内部矛盾冲突

6．文质彬彬，树立恩威并施习惯

7．忠孝两全，孝道就是为官之道

8．孝道升华，新二十四孝与管理

9．境界提升，修心斋与工匠精神

案例：柳传志给联想定下的天条

案例：李嘉诚当年的塑料花生意

案例：舜帝大孝，成就一代圣王

第三讲：治平天下：识人用人管人的智慧

1．识人的三个金口诀

2．用人的四项基本功

3．管人的五种好方法

4．团队建设的五件大事

5．团队建设的七个项目

6．将相五德，将相五危

7．面对制度：制度如火，必罚明威

8．面对流程：流程如渠，八项原则

9．面对文化：人文化成，全员践行

案例：任正非与李一男的恩怨

案例：三国刘备的文化软实力

案例：陈胜项羽和刘邦的结局

第四讲：知行合一：阳明心学与管理智慧

1．阳明心学与知行合一，新三观和方法论

2．无善无恶心之体，一视同仁，放下偏见

3．有善有恶意之动，一切利他，方法自来

4．知善知恶是良知，做对的事，把事做对

5．为善去恶是格物，知错能改，善莫大焉

6．发明本心，职场阳光心态与职场正能量

7．先破后立，管理者的心法与事业的成败

案例：稻盛和夫，日航，阿米巴

案例：刘邦对陈平的识用和知遇

案例：阳明心学把刁民变成良民