课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：综合管理

职场兵王—职业竞争力提升课程特色与背景

课程收益：

1、角色意识—职场兵王永远知道“我”是谁，我必须做到什么。

2、心态调控—职场兵王致力于自我的修炼与升级改造，以及对职业情操的追求。

3、团队至上—职场兵王始终以团队为重，积极寻找团队中的角色以及配合团队，励精图治为团队创造利益。

4、超强执行—职场兵王都是调配时间的高手，更懂得行之有效的行动管理规划和执行。

课程大纲

课程大纲

前言：职场之道——生存之道

1、适者生存

2、职场兵王——适者中的适者

3、职场兵王的能力篇章——

--强调自我认知

--强调心态修炼

--追求团队利益

--追求强大执行力

第一讲：职场兵王的角色定准能力

＊游戏：自由组团

一、职场兵王的角色认知

1、拼图玩具的一个色块——职场中的自我角色认知

2、服从协同谨慎尊重——对待上级的角色认知

3、不倚仗成绩不倚仗久在职场

4、任何岗位一个样，不自重权利。

5、重视职业操守，持之以恒。

二、责任致上——兵王追求的角色内涵

1、任务当前勇于担当

2、结果呈现不推诿塞责

3、能力有知不误任务

三、寻求成长学习不懈——兵王永保强劲的方法

1、向书本学习，累积前人经验

2、向人们学习，寻求更多角度

3、向自己学习，反躬自省。

第二讲：职场兵王的心态调控法

＊案例分享：错位职场

一、职场兵王善解困扰

1、总在困境中找到希望

2、稳定持续的心态表现

3、在劣势中找到优势

4、永远走在修整自己的路上

5、对行业、岗位的信念

＊情绪分解图学习

二、兵王心态调控法

1、在自己的个性中寻找优势

＊性格优势测品

2、总结自己可持续发展的资源（小组内个人分享）

3、吸收对目标有利的信息

4、大局观中的自我牺牲精神

5、建立让自己感觉有意义的信念

6、采用积极的心理暗示、语言模式

＊心态自我调控建模

第三讲：职场兵王的团队之道

＊团队游戏：团队搭建

一、团队为王海纳有容——职场兵王的团队认知

1、以团队的利益为最高利益

2、不以个人标准为团队标准

3、以团队得失衡量个人举措

4、适时的奉献和恰当的放弃

5、追求团队最大化利益

＊案例探讨：整体与局部的关联

二、亦步亦趋进退有度——兵王人际关系之道

1、界限分明僭越有止

2、关注同事坦荡真实

3、重情义重交流

4、无猜忌善信任

三、重视交流杜绝沟通真空

1、前有交中有流后有结

2、听完整即提炼必归总

3、说有效重点明逻辑清

4、迎困而上不留疙瘩

5、语言积极听者乐闻

第四讲：职场兵王的执行张力

一、职场兵王的效率意识

1、效率意识——化心态、学习能力等各种能力为效率的行动意识

2、从心态到行动的最短距离

3、聚焦目标的执行规划与培养

二、执行力的自我催化

1、守时守节的过程

＊个人时间运用习惯培养

2、期待值的分级管理

＊一天工作规划

3、培养学习并付诸行动的惯性行为

4、职场目标管理的一、三、五、七规划

结课陈词：

1、世界太大，王必然是少数人。

2、若要如何，全凭自己！