课时安排：2天培训方式：企业内训课程类别：项目管理

课程大纲

一、PPP项目财务筹划

1. 财务测算与分析的方法与案例

2. 定价机制

3. 收费机制

4. 价格调整机制

5. 融资结构

6. 投资回报模式等

二、PPP项目财务管控

1. PPP财务管控的要点

2. SPV公司治理与财务管控的关联

3. 政府保证机制的维持与财务管控

研讨： 1）特许价格/补贴的确定与调整

2）特许期的确定与调整

3）超额收入分配与收入不足的单项补贴

4）关于提前终止补偿的问题

5）关于移交筹划的问题