课时安排：1天培训方式：企业内训课程类别：综合管理

课程对象

企业骨干员工

与公司一起成长课程特色与背景

    课程背景 ：

    本课程围绕企业现阶段遇到的问题，从“观念”和“行动”两方面作为切入点，点燃员工们的工作激情，激发工作动力，引导员工们展开行动，增加业务知识，提升业务技能，为公司的后续发展做好人力资源的准备。

    观念：围绕“不等不靠不抱怨”，帮助员工转变思想观念，把自身利益和企业发展结合在一起，提升员工对企业的责任感和敬业心。让员工勇于承担责任，不再被动等待，而是主动积极投入到工作中去。

    行动：围绕“有备有为才有位”，帮助员工转变思维模式，认识到企业发展需要的是人才，只要做好准备，体现出工作的价值，就不用担心自身的工作岗位。并培养三个工作导向，从而在具体工作中为企业和自身创造价值。

    课程目标：

    帮助员工正确认识现在企业所面临的变化，所处的环境，理解变化对我们每一个员工提出的要求

    帮助员工转变观念，提升员工的责任感，用负责任的心态来面对工作

    学会在工作中不等，不靠，不抱怨，从力所能及的事情做起，将环境向有利于企业和自己的方向推动

    帮助员工认识到只要自己做好准备，自己的工作有价值，未来的企业里就一定会有自己的位置

    学会以目标导向、结果导向和服务导向来开展工作，从而在工作中创造更多的价值

    激发员工的工作热情和动力，立即展开行动

课程大纲

绪言：迎接变化，与时俱进

1、这是一个变化的时代

?    世界的变化犹如奔腾的激流

?    认清量变与质变

?    小组讨论：我们即将面对什么样的变化？

2、如果不变会怎么样？

?    你停下来，整个世界仍在前进

?    你不竞争，别人逼迫你竞争

?    你不变，整个环境都在变

3、与时俱进，变中求胜

?    面对变化的三种人

?    与时俱进，不做“不知不觉”的人

?    变中求胜，以不变应万变

第一单元：转变观念，不等不靠不抱怨

（一）转变观念，正确认清形势

1、观念转移的价值

?    你怎样看世界，你也得到怎样的世界

?    思维模式（观念）对人的影响

?    观念转移，换一个角度看世界

?    应对变化，我们需要什么样的观念转移

?    实战演练：你怎么看待公司的前景

2、职业习惯，助你成功

?    路径依赖，习惯的巨大作用

?    勇担责任，成功人士的根本观念

（二）勇担责任，不等不靠不抱怨

1、责任是一种心态

?    测试：你应该付多大责任？

?    负责任是一种考虑问题的心态

?    不是重要才多负责，而是因为多负责所以重要

?    实战演练：领导就要多负责Vs.多负责就会成为领导

2、责任是一种能力

?    说文解字，Responsibility = Response + Ability

?    责任是回应环境的能力

?    负责任的人的三种特征

3、勇担责任，不等不靠不抱怨

?    提升责任感的四项修炼

?    主动出击，不等不靠

?    杜绝抱怨，从力所能及的事情做起

?    勇担责任，与不负责的言谈举止划清界限

?    持续尽责，迈上六级责任台阶

?    实战演练：现阶段，勇担责任的体现是什么？

第二单元：提升价值，有备有为才有位

（一）有备有为才有位

1、做好准备

?    小组讨论：对于企业未来，我们可以提前做哪些准备

?    关切范围里的幻想Vs.影响范围里的行动

?    换位思考：你选择什么样的企业？

2、有所作为

?    换位思考：你会将岗位留给什么样的员工？

?    有所作为，创造价值

?    市场法则：价值制胜

?    只要你有市场价值，你就会有职场位置

（二）提升自己的工作价值

1、如何在工作中体现价值

?    功劳？苦劳？疲劳？

?    市场不相信苦劳，更不拒绝疲劳

?    工作中要有功劳，务必培养三个导向

2、目标导向

3、结果导向

4、服务导向

结语：事在人为

1、从想不到到做得到

?    没有想不到

?    可以做得到

2、开始的决心

?    从现在开始

?    每天进步一点点，事在人为，成功在望