懂得了团队和组织对自己人生成长的重要性课程特色与背景

课程收益：

● 掌握职场新人变身职场达人的全过程；

● 四大层次和十二大模块的应知、应会、应用；

● 掌握世界500强通用工作方法和配套工具；

● 掌握12大经典场景能力提升训练。

课程大纲

课程大纲

第一阶段：熟悉期

一、熟悉环境

1. 任务场景

1）如何把握工作中的任务要点？

2）工作中如何识别并管理资源？

3）职场如何应对领导过量的工作任务分配？

4）如何与善变的同事合作？

2. 职业化工具

1）THINK-DO-GET循环

2）专业备忘录记录法

3）资源盘点

4）资源策略

5）获取资源流程

6）寻求他人沟通要点

3. 能力要项

1）关注要事

2）职场资源管理

二、尝试任务

1. 任务场景

1）如何梳理任务目标？

2）工作中如何将工作任务进行分解？

3）职场如何解决与领导沟通障碍？

4）如何与敏捷机智的同事合作？

2. 职业化工具

1）工作成果三要素

2）5W2H原则

3）工作分解结构

4）成果列表

3. 能力要项

1）角色定位

2）目标管理

三、融入团队

1. 任务场景

1）新员工如何快速融入团队？

2）怎样给别人留下正向的印象？

3）职场如何应对与领导发生的分歧？

2. 职业化工具

1）品牌三要素

2）软垫式用语

3）赞美的艺术

3. 能力要项

1）职场风格

2）新人心态、认知、行为管理

3）职场品牌构建

4）职场交谈禁忌

第二阶段：实践期

一、学习知识

1. 任务场景

1）如何在职场上快速充电？

2）工作中如何向老员工获取帮助？

3）职场如何与专家身份的导师进行合作？

2. 职业化工具

1）职场学习流程

2）学习雷达

3. 能力要项

1）职场独立学习

二、积累经验

1. 任务场景

1）如何随时在工作中总结经验？

2）工作中如何写好一份工作总结？

3）职场如何与苛求细节的领导合作？

4）如何面对与驾驭强势的领导\同事？

2. 职业化工具

1）复盘流程

2）总结结构

3）总结范式

3. 能力要项

1）工作复盘

2）工作总结管理

三、合理表现

1. 任务场景

1）新员工如何远离职场抱怨？

2）怎样给领导汇报工作领导不糟心？

3）职场如何向领导提出新建议？

4）当你的建议石沉大海，你该怎么办？

2. 职业化工具

1）MECE原则

2）结论先行

3. 能力要项

1）抱怨管理

2）结构化思维

第三阶段：承担期

一、应对形式

1. 如何打造职场关键时刻？

2. 工作中如何保持好心态？

3. 职场如何面对与其他部门同事的冲突？

4. 职场如何面对主管及其领导间的冲突？

5. 职业化工具

1）信任模型

6. 能力要项

1）客户期望管理

2）阳光心态

二、解决问题

1. 任务场景

1）如何在工作中培养创新思维？

2）工作中跨部门协作怎么做？

3）职场如何获得其他部门的支持？

4）如何与其他部门同事协作配合？

2. 职业化工具

1）干系人识别图

2）需求分析表

3）方案海报

4）沟通原则

5）协同流程

3）脑洞大开工具

3. 能力要项

1）打破思维定式

2）沟通管理

三、构建优势

1. 任务场景

1）如何带着方案与验证结果去见领导？

2）工作中如何挖掘和构建职场优势？

3）如何在职场中主管发言后补充意见？

4）如何与领导进行绩效面谈？

2. 职业化工具

1）情节化远景

2）SING模型

3）职业生涯表

3. 能力要项

1）职业愿景管理

2）职业优势管理

第四阶段：你的职场B计划

一、努力做个好员工，不如搞懂老板怎能想

二、拼命的工作有人教，但快乐的工作没人教

1. 你把公司当什么？--流动定义

2. 别把职场，当成假面舞会--职场面具

3. 老板主意总没准，叫我怎么办？--动力方向盘

4. 职场中，为什么总有那么多抱怨？--强弱势价值观

5. 比找到贵人更靠谱的，是成为贵人--主动与被动

6. 还在抱怨加班累？你应该这么想--定义加班

7. 都是成年人，别在公司找妈--职场婴儿化

8. 你知道你的压力从哪里来的吗--交换思维

9. 你以为最没人情味的职场，反而最包容冲突--职场冲突

彩蛋时刻：你的焦虑，可能是种自恋

分清手段和结果，才能找准坚持的方向

天生我材必有用？你得先成型